保利集团房地产项目总经理培训成本控制管理课件1.pptxVIP

保利集房地目理培成本控制管理件

?培目与意?房地目成本构成?成本控制方法与策略?案例分析与践?与展望CONTENCT

01培目与意

培目掌握成本控制管理的基本理和方法通培，使理了解成本控制管理的基本概念、原和践方法，后的践操作打下基。提高成本控制管理能力通培，提升理在目开、建和运程中的成本控制管理能力，提高企的效益。建立成本控制管理意通培，使理到成本控制管理企展的重要性，立起成本控制管理的意，并将其融入到日常工作中。

培意有助于提高企的效益通培，理能更好地控制目的成本，提高企的效益和盈利能力。有助于提升企的核心争力在激烈的市争中，成本控制管理能力是企核心争力的重要成部分。通培，理能提升企的核心争力，使企在市争中更具。有助于推企可持展有效的成本控制管理有助于企可持展。通培，理能更好地运用成本控制管理的理念和方法，推企的可持展。

02房地目成本构成

土地成本土地置用包括土地出金、拆迁等。02土地交易税如土地增税、契税等。0103土地租用适用于租土地的情况。

建筑成本建筑工程用包括土方、基、主体构等。建筑安装工程用如气、排水、暖通等。室内装修用如地面、面、吊等。

人力成本工人工直接从事建筑施工人的工。管理人工目部各人的工和福利。培与教育用目管理和施工人的培。

成本广告宣用如媒体广告、活策划等。售用售人工、佣金等。渠道用如商平台合作用等。

其他成本融成本税成本不可用包括款利息、担保用等。如增税、企所得税等。可能出的而留的用。

03成本控制方法与策略

算制定与控制算制定根据目需求和目，制定的目算，包括人工、材料、、接用等。算控制在目施程中，定期行支出与算的比分析，及并正偏差，确保目成本控制在算范内。

采成本控制供商通市研和供商比，性价比高的供商，争取得更好的采价格和条件。集中采通集中采，提高采模，降低采成本。同，集中采能提高采判的价能力。

施工段成本控制施工方案化通化施工方案，降低施工成本。例如，合理安排施工序、采用先的施工工等。

成本控制策略制定根据目特点和市情况，制定合理的策略，避免度投入致的成本浪。用控制用行精化管理，控制成本，提高投入出比。

全程成本控制全程成本管理从目立、、施工、售到后期，目全程行成本控制，确保目整体成本最低。成本核算与分析定期行目成本核算和分析，教，以后的目提供参考和借。

04案例分析与践

成功案例分析保利集某住宅小区目保利集某商合体目通分析些成功案例，学可以了解如何在目中施有效的成本控制措施，并取得良好的效益。些案例介了目背景、成本控制措施、施程和最成果，学提供了宝的和启示。

成本控制践分享0102030405一目成本制定与控制成本控与整二三成本核算与分析通分享些践，学可以深入了解如何在目中运用各种成本控制方法，提高目效益。描述些涵盖了从目成本制定、控到成本核算与分析的全程，学提供了用的操作指南。

行最佳践探最佳践一某知名房地企的成本控制通探行内的最佳践，学可以了解行先的成本控制方法，自己的工作提供借和参考。体系最佳践二描述某成功目的成本化措施些最佳践案例深入剖析了行内秀的成本控制方法和措施，学提供了宝的和启示。

05与展望

成本控制成果成本控制策略施情况在目施程中，我采用了多种成本控制策略，包括算制定、成本跟踪、偏差分析和整等，以确保目成本控制在期范内。成本情况通有效的成本控制措施，我成功地了大量成本，减少了不必要的浪。些的成本可用于提高目量、增加利或降低售价等方面。成本控制教在成本控制程中，我也遇到了一些挑和。通些的分析和，我得了宝的教，今后的目成本控制提供了借和参考。

下一步工作划与展望持化成本控制体系我将化和完善成本控制体系，以提高目成本控制的准确性和有效性。包括改算制定方法、加成本跟踪和控等措施。推广成本控制最佳践我将本次目成本控制的成功，并将其提可复制和推广的最佳践。些最佳践将其他目提供有益的参考和借，帮助公司更好地控制成本和提高盈利能力。探索新的成本控制技和方法随着技的展和市的化，我将关注和学新的成本控制技和方法，以适不断化的市境。通引入先的成本控制工具和方法，我将一步提高目成本控制的水平。

THANKYOU感聆听