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建筑工程质量的管理制度5篇

在学习、工作、生活中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度

是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么你真正懂得怎么制定制

度吗？以下是帮大家整理的建筑工程质量管理制度，希望能够帮助到

大家。

建筑工程质量的管理制度篇1

1、本工程安全指标为:杜绝重伤和死亡事故,工伤事故率不大于2%,

严防发生重大人生和设备事故及火灾。

2、建立安全生产责任制,由项目经理负责。做好各分项工程的安

全技术交底,并抓好落实和监督。严格执行公司的安全管理体系(见附

页),成立由项目经理为首的文明施工和安全领导小组,全面负责并布置

检查现场的文明施工与安全生产工作。由工地专职安全员认真做好分

项施工的安全技术交底,针对性要强和全面,并认真履行班长签字手续后,

落实到组员方可上岗施工。工地专职安全员每周二次安全检查并定期

整改存在的安全隐患,设立安全生产专项奖罚制度。

3、建立旬检制度,由项目经理组织专职安全员、施工员、班组长

和工人代表进行定期全面的安全检查。

4、建立由管理人员和班组长参加的安全值班制度,每日轮流对施

工现场的安全进行检查和监督,发现隐患立即消除。杜绝不戴安全帽,穿

三鞋或赤脚、酒后进入施工现场。

5、建立安全生产三级教育制度。特别对新入场的工人,进行安全

教育,使其熟悉一般安全常识和本工种的安全技术知识。对特种工(如三

机工、电焊工、井架安装操作工、架子工、塔吊安装操作工等)进行专

门的安全技术培训,经考试合格发合格证后,才准许上岗操作。

6、积极开展班前活动,使工人牢记安全的重要性,强化工人的安全

意识。提高全体施工人员的安全意识,树立安全第一,预防为主的思想。

在施工中不但要注意自身的安全,更要注意他人的安全。

7、加强对外架搭设队伍的审查,必须经市安全站认可,且经公司安

全科审定。加强对脚手架、井字架等材料的检查搭设完毕后要经过公

司安全科验收合格后方能使用。拆除时要设围栏,由上至下顺序拆除,禁

止拆除物往下抛投。

8、根据施工现场临时用电安全技术规范,布置现场施工用电,线路

绝缘保证良好,电动机械做到一机一闸,电气设备接零接地,手持电动工具

设置漏电保护装置。

9、建立和执行机械专机专人负责制,对施工机械定期检查、维护、

保养,机具危险部位设置安全防护装置。做好机具台班的运行记录,确保

施工机具的完好,不带病运转。

建筑工程质量的管理制度篇2

1、建立安全生产责任制,并作具体化签证及文字化

a生产责任制由公司制度制定,并由公司质安部审批。

b生产责任制:分为项目经理生产责任制、工长生产责任制、质安

员生产责任制、班组长生产责任制、工人生产责任制、特殊工种生产

责任制、防火小组责任制、文明施工责任制。

2、签订合同

a由施工队与各班组长直接签订合同

b合同内容:应包括甲、乙双方的责任、工人进入工地应做安全生

产、文明施工、伤亡率、安全施工检查、文明施工检查的标准,进入工

地现场应遵守的安全规章制度及法规、技术交底。安全生产指标、奖

罚制度等。

c注明合同有效日期,甲、乙双方经办人签证。

d设立安全生产指标。

3、制定各项工种、工具的安全操作规程及管理制度

a工种操作分别为钢筋、模板、砼、砌砖,一般抹灰架子工、油漆

涂料及特殊工程的操作规程。

b工具操作规程为:钢筋机械、锯木机、振动棒、砂浆机等工具的

操作规程。

c安全操作规程的制度:参加人员应为工人、施工员、质安员、项

目经理。工具操作规程应由工人、施工员、质安员、机电工、项目经

理制定。操作规程应参考工程报建时的操作规程标准及工地的因素制

定,并将操作规程打印好,张贴在工地的显眼处。

4、目标管理

a项目安全管理目标的分解:应分解成伤亡控制指标、安全达标目

标、文明施工达标目标。

b责任目标考核办法:考核的内容和标准及考核办法,考核的奖罚措

施。

c考核的部门:由同一等检查单位的部门考核。

5、施工组织设计

施工组织设计方案安全部分应具备以下内容:施工安全措施、用电

安全措施、防火安全措施。

建筑工程质量的管理制度篇3

为确保公司建筑工程的施工安全，对施工中存在的不安全因素进

行