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《大型建筑企业下属专业化公司优化管理研究》篇一
一、引言
在快速发展的中国建筑业中,大型建筑企业以其雄厚的资本、先进的技术和丰富的经验,占据了行业的主导地位。然而,随着市场竞争的加剧和行业环境的不断变化,大型建筑企业下属的专业化公司面临着越来越多的挑战。因此,对大型建筑企业下属专业化公司的管理进行优化研究,成为当前一个重要课题。本文将就大型建筑企业下属专业化公司的管理现状进行分析,探讨其管理优化的必要性及实施路径。
二、大型建筑企业下属专业化公司管理现状
目前,大型建筑企业下属的专业化公司在管理上已经形成了一定的规模和体系,但仍然存在一些问题。首先,组织架构方面,部分公司的组织架构过于庞大,导
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