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收支业务管理制度

收支业务管理制度（通用6篇）

收支业务管理制度篇1

一、建立健全财务机构岗位责任制

各单位应当依据国家有关的会计法规，结合单位类型和内部管理的需

要，建立相应的财务机构，配备相应的会计人员，制定职责分明的岗位责

任制。岗位责任制包括:财务机构内部岗位设置及各岗位的职责权限(对纳

入会计集中核算的单位，必需设置财务管理员岗位)。重点应当明确单位

领导对财务机构的领导职责权限;财务机构负责人的职责权限;出纳人员

的职责权限;其他会计人员的职责权限;并在财务机构内部建立必要的内

部牵制制度会计回避制度:出纳以外的人员不得经管现金、有价证券和票

据;出纳人员应做好现金日记账和银行存款日记账的登记工作;出纳人员

不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记

工作;单位的法定代表人不得兼任本单位的会计或者出纳;单位的法定代

表人、其他主要负责人的近亲不得在本单位担当会计机构负责人;会计人

员的近亲属不得在同一会计机构担当会计工作;单位的法定代表人、其他

主要负责人、会计机构负责人以及会计人员因执行公务发生的财务收支，

本人不得审批。

二、建立健全货币资金管理制度

(一)、现金管理制度的主要内容: