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第三方商业地产招商服务合同委托管理

机构（二）

一、引言

二、定义

2.商业地产招商服务合同是指业主与招商企业之间达成的协

议，约定了招商服务的具体内容、权责和报酬等。

三、管理机构的职责

1.招商策划和执行：管理机构应根据业主的要求，制定商业地

产招商策划方案，并负责执行。这包括但不限于市场调研、品牌定

位、商业模式设计、租金定价策略等。

2.招商资源整合：管理机构应对商业地产项目进行招商资源的

整合，包括寻找招商合作伙伴、与品牌商洽谈、筛选租户等。

3.合同管理和执行：管理机构应确保招商服务合同的合法性和

有效性，监督和管理招商合同的履行。管理机构还应与业主一起制

定和实施租户合同管理政策。

4.市场推广和销售：管理机构应负责商业地产项目的市场推广

和销售工作，包括设计和执行推广方案、组织招商活动等。

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5.监测和分析：管理机构应定期对商业地产项目进行监测和分

析，提供相关数据和建议。同时，管理机构还应跟踪招商项目的进

展，及时报告给业主。

四、管理机构的权利和义务

1.权利：

(1)管理机构有权要求业主提供招商服务所需的相关信息和

资源。

(2)管理机构有权代表业主与招商企业进行洽谈和签订招商

合同。

(3)管理机构有权就招商服务的费用和报酬提出合理建议和

谈判。

2.义务：

(1)管理机构应遵守法律法规，诚实守信地履行招商服务合

同。

(2)管理机构应保护业主的商业机密和商誉，不得泄露相关

信息。

(3)管理机构应定期向业主提供招商服务工作的进展报告。

(4)管理机构应保证招商活动的合法性和合规性，不违反国

家相关政策。

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五、费用和报酬

1.费用：

(1)管理机构的招商服务费用由业主支付，具体金额和支付

方式应在合同中明确规定。

(2)除招商服务费用外，管理机构还有权要求业主支付相关

的行政、人力和市场调研费用等。

2.报酬：

(1)管理机构的报酬将根据招商服务的实际效果和业绩进行

评估和确定。

(2)报酬的具体方式和标准应在合同中明确约定，可以包括

佣金、奖金等形式。

六、保密条款

1.管理机构应对业主提供的商业机密和商业计划予以保密。

2.管理机构不得非法披露、散布业主的商业机密和商业计划。

3.在合同终止后，管理机构仍应继续遵守保密义务。

七、合同终止

1.合同期限：本合同有效期为_______（起始日期至终止日

期），双方可协商续签。

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(1)对方严重违反合同条款，且在收到解除通知后未能在指

定期限内纠正。

(2)出现不可抗力或其他不可预见的情况，导致合同无法履

行或毫无意义。

3.解除通知应以书面形式交付对方，解除通知的送达方式和期

限应在合同中明确约定。

八、争议解决

在履行本合同过程中，如发生争议，双方应友好协商解决。如

协商不成，任何一方可向有管辖权的法院提起诉讼。

九、其他条款

对于未在本合同中明确约定的事项，双方可另行协商补充。

十、签署

本合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。

业主：

日期：

管理机构：

日期：

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