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第一册总论
1章前言
1.1编制《工程项目施工监理手册》(以下简称手册)的目的
作为我国基本建设管理体制改革内容之一的建设监理制,自1988年提出并
开始试点,到1996年全面推行,至今已发展了10年。实践证明推行建设监理
制为提高我国建设管理的水平、加快社会主义现代化建设事业的发展、逐步进入
国际市场创造了一定的条件。
然而,目前我们的建设监理水平与国外先进水平相比仍有不少差距。编制
本手册的目的,重点就是要力求使建设监理工作进一步系统化、规范化、科学化,
最大限度地向国际水平靠拢;其次是BSC自身发展的需要,在市场经济条件下,
监理公司作为一个新兴行业要承揽业务,就必须不断改进和提高自身的工作水
平;第三是要在总结以往施工监理经验的基础上,同时学习借鉴国外先进项目管
理模式,初步形成一套基本按国际模式进行项目施工监理的监理文件、基本数据
和计算机应用软件。
1.2手册编制的指导思想和基本原则
1.2.1坚持先进性和实用性的统一;
1.2.2既全面完整,又重点突出。以项目立项开始到项目建成开车全过
程为主线,以三大控制为重点进行论述;
1.2.3力求将各项工作程序化、规范化,用图表数据说明问题;
1.2.4为公司员工提供简明实用的操作手册和工作指南。
1.3手册的构成
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本手册为公司ISO-9002体系文件之补充支撑作业文件,由以下四卷共二
十七册组成。手册按施工监理主要工作内容分册述说,一、二、三卷内容互相联
系:第一卷主要是概要介绍项目施工监理总貌;第二卷主要阐述职责、工作内容、
工作制度、管理体系、管理程序等原则;第三卷则详细描述各监理工作的具体实
施步骤、方法、手段等,提供一系列图例、表式和文字说明,具体指导每项工作
的操作;第四卷是一些常用监理文件的标准范本以供参用。
第一卷
第一册:《总论》
第二册:《立项》
第三册:《项目总监》
第四册:《项目初始阶段的监理》
第五册:《项目实施阶段的监理》
第六册:《项目结束阶段》
第二卷
第一册:《工程项目施工招标》
第二册:《计划控制》
第三册:《费用控制》
第四册:《质量控制》
第五册:《质量保证》
第六册:《合同管理》
第七册:《安全管理》
第八册:《技术支持》
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第九册:《物资管理》
第十册:《行政管理》
第十一册:《信息管理》
第十二册:《组织协调》
第十三册:《工程财务》
第三卷
第一册:《计划控制》
第二册:《费用控制》
第三册:《质量控制》
第四册:《物资管理》
第五册:《安全管理》
第四卷:(监理文件范本)
第一册:《监理合同范本》
第二册:《招标投标文件范本》
第三册:《监理大纲、规划范本》
1.4手册的适用范围
本手册适用于工程项目建设的施工监理,施工管理项目也可参照使用。对
工程公司承揽的总承包项目的施工管理可部分使用。对国外项目应适当改进后使
用。
2章施工监理概述
本手册主要从监理公司的角度出发,重点介绍合同项目在施工阶段的管理
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