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现场5S管理标准,5S管理规定与工作要求,现场5S管理细则--第1页
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现场5S规定
1.目的
为了规范工作现场，提高工作效率，改善工作环境，通过实施现场5S管理，实现工作
成本的降低、产品品质的提高、员工素质的提升、管理水平的提高。
2.适用范围
公司全体和员工和厂区内各区域环境，如工作车间、仓库、办公区、门卫、停车棚、露天
区域等。
3.“5S”定义
3.1整理：清理物品，明确判定“要”与“不要”，对于“不要”的坚决处理；
3.2整顿：将整理好的物品进行定位和标识；
3.3清扫：对工作现场的“人、机、物、工艺、信息、环境”进行持续清洁、打扫，挖
掘现场问题；
3.4清洁：维持“整理、整顿、清扫”现场，使其标准化、透明化；
3.5素养：自觉地遵守规定和习惯地执行标准。
4.整理工作
4.1根据材料、物品的使用价值、使用频率、质量、数量进行判定是否需要摆放在
工作现场，对于使用价值已经不存在的物料直接将其进行处理，如换下来的费
油、更换的配件等。
4.2“不要”的物品如何处理，根据“不要”物品的性质，联系相关废品收购站回收。
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现场5S管理标准,5S管理规定与工作要求,现场5S管理细则--第1页
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4.3使用频率高的物品，如时时用到F扳手、听针，每日用到的检修工具，则留在
工作现场人员操作区内，若相隔一段时间才能用到的工具物品，在摆放到离人
员操作区远一点的检修间或工具室，若长时间不用的物品，则直接摆放到的仓
库区域摆放，而不是留在工作现场；
4.4通过整理后，工作现场所留下的物品应该都是当前工作肯定要用到和频繁用到的
品。当前用不到，或用的比较少或相隔很长时间才能用到的物品都不应该留在现
场。
5.整顿工作
5.1工作现场、工作现场的所有物品都需要定位、标识，有明确的摆放地点和显目的
标示；
5.2标识的颜色要求有：危险区域，禁止进入的用红色的油漆或背景纸面做标示；次
危险区域，限制进入的区域用黄色标示；通道线用橘黄色标示。F扳手、听针等
使用频率较高的工具用绿色油漆或背景纸做标示；
5.3地面区域线（油漆线或胶带线）规定，主通道（1.5米及以上宽）用10厘米宽
线，小通道或区域分割线用5厘米窄线；
5.4物品或区域名称的标示以所在区域的环境面积，考虑选择规格不同的标示大小，
如公司设备标示、摆放区标示用A4纸大小比较合适，办公区标示用A5或A6
纸大小比较合适；
5.5名称标示最好进行表面薄膜塑封，方便表面除尘。如用双模胶张贴。若墙体贴不
牢固的情况下用泡沫双面胶粘贴；
5.6标示在张贴时需注意张贴后的美观、大方，如统一高度，不歪不斜等；
5.7标示在长时间张贴后有脱落、表面破损、内容更改等情况时，需及时重新制作并
张贴。
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6.清扫工作
6.1根据工作现场的区域布
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