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航空公司生产组织与方案复习提纲

题型:不定向选择、判断、名词解释、简答、计算

第1章生产方案概述

1、航空公司生产方案种类、定义、关系、制定者

航空公司的生产方案主要包括:航班方案、机队维护方案、客货销售方案、机组排班方案、

飞机排班方案和航班运营飞行方案。

2、飞机维修方案的定义、目的。运力稳定的内涵。维修的定义、定检的分类、故障保存工

程的处理,4天维护规则,过渡检,平衡检的经历公式。

(1)飞机维修方案:关于航空公司所执管机队中每架飞机承受维护工作的日程安排

目的:确保每架飞机在适航条例规定的期限内完成检修排故工作；保证公司可用运力的稳定,

满足航班方案对运力的需求。

(2)运力稳定:运力数量稳定,运力构造稳定。

(3)维修:维护和修理,维护是为了保持飞机固有的技术性能并发挥其最大效能所采取的技术

措施,修理是当飞机出现性能衰减或部件失效/故障时,为恢复其正常状态而采取的技术措

施。

(4)定检:每经过一定使用周期对飞机进展的一系列检修,且必须在有相应机型维修资质的维

修基地进展,分A检、B检、C检、D检。一般来说4A=B,4B=C,8C=D。各类检查的飞行间隔

时间主要因机型而定。(飞行小时、日历日、起落次数)

(5)过渡检:相当于A检的要求,安排在晚上过夜时进展,不影响航班生产。

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4天维护规则:保证每隔3~4天安排飞机到一个该机型的维护基地过夜。

(6)故障保存工程:对符合最低放行清单(MEL)及构形偏差清单(CDL)要求的故障设备,允许飞

机按照一定限制,在规定期限内保存故障继续飞行。

(7)平衡检:相当于1/4C检,与过渡检类似,属于日常例行维护,一般需用10~15小时。经历

公式:对于一种有n架飞机的机型,其平衡检的时间间隔为n天。

(8)航线维护:经停检查、航前航后检查;周检(结合航后或较长过站经停时间)。

适航指令(AD)、紧急适航指令

3、国内外维修方案的差异

国内：编制维修方案考虑的是定检，维修基地集中。

国外：编制维修方案考虑的是过渡检和平衡检，维修基地沿着航线网络分布。

4、NO-SHOW,GO-SHOW旅客的定义,超售方案定义及其关键,航空公司收益管理的定义

(1)No-Show旅客:旅客虽然订座但并不旅行,由于起飞前临时取消订座或重复订座。

(2)Go-Show旅客:事先没有订座而直接赶到机场要求登机的旅客。

(3)超售:有方案地使承受的旅客订座数超过相应票价舱位的实际座位数或飞机允许的最大

座位数,以减少No-Show旅客带来的座位虚耗并最大限度获取Go-Show旅客带来的额外

收入。

(4)收益管理:实质是通过市场细分以实现收入的最大化。对于航空公司,收益管理是对同一

航班上一样座位划分为假设干舱位,各种舱位对应不同的票价和旅行限制条件,通过满足

不同层次旅客需求以实现航班收入的最大化。

5、航班直接运行本钱DOC的定义,航路费收取根底,飞机折旧费的影响因素,机场效劳费包

括的内容,维修费用的分摊方法

(1)航班直接运行本钱:指与航班运输生产直接相关的本钱,主要包括燃油本钱、机场效劳本

钱、航路本钱、折旧/租赁本钱、机组本钱、餐食本钱、飞机维护本钱和保险本钱等。

(2)航路费收取根底:飞行器适航证上规定的航空器MTOW和实际飞行的总距离。

(3)飞机折旧费的影响因素:飞机型号、折旧年限、购置价格、