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建筑工程项目合同管理的重点和要点

建筑工程项目合同管理是建筑工程项目管理中非常重要的一个环

节，它涉及到合同签订、变更管理、履约监督等多个方面，对于工程

项目的成功实施起着至关重要的作用。合同管理需要对合同的签订、

履行及变更进行全面管控，以确保项目的顺利进行和最终交付。下面

将详细介绍建筑工程项目合同管理的重点和要点。

一、合同签订阶段

1.确定合同类型：在签订合同之前，需要确定项目的具体性质和

要求，以此确定应该采用何种类型的合同。例如，对于总承包工程，

可以选择固定总价合同；对于分包工程，可以选择单价合同等。

2.确定合同条款：在合同签订阶段，需要对合同条款进行详细的

审查和确定，确保合同条款的清晰和具体。合同条款中需要明确工程

项目的范围、工期、质量标准、验收标准、支付方式、保修期等内容，

以及相关的责任和义务。

3.确定合同性质：在签订合同之前，需要确定合同的性质，包括

确定合同的法律地位、权利和义务等，并且要明确约定合同的违约责

任和违约处理方式。

4.确定合同签订的程序和方式：在签订合同时，需要明确签订合

同的程序和方式，包括合同文本的起草、审查、修改和正式签字等程

序，确保合同签订的法律有效性和合法性。

二、合同执行阶段

1.履约