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机场建设前期的成本控制要点

从设计阶段、招投标阶段、机场工程特点等工程前期分析项

目成本控制存在的问题、以及优化方案来降低机场建设成本，从

而使企业在与原来基础上获得更多的效益。

【关键词】机场建设;工程前期;成本控制【DOI】

10.__/j.issn.1002-8536.2021.36.116

现阶段，我国经济高速发展，带动了铁路、公路、机场等重

大基础设施建设。这不仅是城市现代化的必然要求，也是改善国

内交通体系的必然要求。航空运输业作为我国交通运输业的配套

产业之一，取得了前所未有的快速发展。因此，我国不断加大对

大型机场建设项目的投入，开启了大型机场项目发展的新篇章。

然而，成本控制问题一直困扰着机场建设管理者，带来了机场建

设项目成本控制快速发展面临新挑战。

1、机场工程项目成本管理过程中特点

1.1评定标准不规范

在机场工程建设过程中招标环节十分重要，因此招标过程中

的成本控制会直接影响到整体的成本控制质量。在评标、定标过

程中，通常是利用无标底和有标底的方式开展。但是，往往存在

评标、定标不规则不够规范的问题，影响到结果的公平、公正和

客观。其主要体现在，首先在评标工作开展的过程中受时间因素

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影响，只是对比投标报价以及对个别进行简单分析，没有进行专

业的评判，从而影响到造假的合理性。其次，当前所采用的评标

方式科学合理性不强，难以有效突出成本，违背低价中标原则。

对此，就很难保证结果的合理。

1.2清单计价模式不够完善

在机场工程建设过程中的招标阶段，主要是以清单计价的模

式来开展。但是，现阶段的定价模式主要是以市场定价为主。由

于当前的建筑市场还不是很完善，在实际发展的过程中，还没有

完全引入市场定价机制。与此同时，很多单位也没有为自身编制

合适的企业定额。在实际价过程中，主要是按照定额方式来开展

清单组价。但是，要想更稳更加充分地运用好市场定价机制就需

择优选择投标者，以此实现合理的资源配置。

1.3成本管理水平不高

机场工程在建设过程中的招标阶段会比较注重招标的实际

内容，但是没有进行合理的成本控制，没有认识到招标环节中成

本管理的重要意义，因此在实际工作开展的过程中招标人员普遍

素质水平低下，没有参与到工程造价管理中对实际造价成本进行

控制，也就影响到成本管控。

2、设计阶段的成本控制主要问题及解决措施

2.1技术与经济相分离

长期以来，建筑工程作为一项系统工程，具有一次性、长生

命周期的特点，许多参与单位和大部分的合作关系都不是固定的，

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这就决定了设计和施工，工程设计与投资控制工作联系不紧密成

为一种普遍现象。在实际工作中，设计师一般根据设计委托选择

方案，由造价人员进行设计，进行评估或预算。由于他们缺乏预

算估算的知识，导致设计师在设计过程中对建筑材料和建筑结构

的选择，没有成本控制的概念，因此，这必然会影响整个项目的

成本。开发商开发成本高，经济效益降低。您可以预留一定比例

的设计费作为终款，然后在工程结算完成后再结算终款，这样设

计师就可以防止在施工过程中出现随机变化或不进行现场技术

指导的现象，并迫使设计单位重视建设项目的成本控制。

2.2设计取费的