品控七大手法.pdfVIP

品管七大手法是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法。它主要包括控

制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的

QC七工具。运用这些工具，可以从经常变化的生产过程中，系统地收集与产品

质量有关的各种数据，并用统计方法对数据进行整理，加工和分析，进而画出各

种

图表，计算某些数据指标，从中找出质量变化的规律，实现对质量的控制。日本

著名的质量管理专家石川馨曾说过，企业内95%的质量管理问题，可通过企业

上上下下全体人员活用这QC七工具而得到解决。全面质量管理的推行，也离不

开企业各级、各部门人员对这些工具的掌握与灵活应用。

1、统计分析表

统计分析表是利用统计表对数据进行整理和初步分析原因的一种工具，其格式可

多种多样，这种方法虽然较单，但实用有效。

2、数据分层法

数据分层法就是性质相同的，在同一条件下收集的数据归纳在一起，以便进行比

较分析。因为在实际生产中，影响质量变动的因素很多如果不把这些困素区别开

来，难以得出变化的规律。数据分层可根据实际情况按多种方式进行。例如，按

不同时间，不同班次进行分层，按使用设备的种类进行分层，按原材料的进料时

间，原材料成分进行分层，按检查手段，使用条件进行分层，按不同缺陷项目进

行分层，等等。数据分层法经常与上述的统计分析表结合使用。

数据分层法的应用，主