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物业保洁每月工作计划

物业保洁每月工作计划

日子如同白驹过隙，不经意间，很快就要开展新的工作了，此时

此刻我们需要开始制定一个计划。那么你真正懂得怎么写好计划吗？

下面是小编为大家收集的物业保洁每月工作计划，希望能够帮助到大

家。

物业保洁每月工作计划1

一、加大员工培训力度

保洁工作不只是简单的打扫一下卫生而已，更多是让客人感到环

境的舒适，这就不能用平常的保洁方法了，所以一定培训是要的，这

不仅是让保洁员更加的把环境清理干净，而且还是让保洁员有更好、

更专业的技能，如此才会让客人满意，也会更加喜欢。从工具使用、

文明行为、任务分配和高效清扫是个方面进行培训，要让客人看到的

保洁员是个认可的职业，而且还要受人尊重，更好的做好卫生打扫。

二、稳定保洁员队伍

从以往的工作看，我发现每一年就有很多的保洁员辞职，因此保

洁员流失就很严重，每年培训新人也是一笔不小的花费，因此本年度，

我作为主管，要努力分配好不同地方的保洁工作，尽量稳定人数。一

旦有人辞职，就要及时吸进新的保洁员，以保证保洁工作正常的运转，

避免发生人少导致无法平衡工作。如此就要适当的提高他们的工资待

遇，这样才能把他们留下来继续工作，不会总是有人往外走，让整支

队伍处于失衡状态。

三、加强自己的管理能力

我在管理方面的工作还不够成熟，所以对于手下的员工的管理不

是严，这样于保洁的工作也是不利的，所以我想要加强自己在这方面

的能力，让员工对我有着敬畏，才能更好的去工作，不会产生偷懒的

思想。管理严格一些，保洁员他们的工作才会尽力去做，不会放松和

懈怠清扫工作。因此我就要去看这方面相关的书籍进行学习，同时也

把握公司给的培训机会，努力把自己这主管的工作稳定，为公司的保

洁事业做贡献，做一名好的管理人员。

我相信经过以前的教训，本年度我会吸收以前的经验，把自己的

事业做好，不让领导们失望，把保洁的队伍壮大起来，为公司收集助

力。作为一个主管，我有义务管理好员工的工作，更有做好本职的义

务，这一年是有挑战的一年，我一定争取向上游，发挥自己的用处。

我一定可以做好这一年的保洁主管工作的，请大家相信我，我有自信

自己能够取得好的成绩的。

物业保洁每月工作计划2

一、个人进步层面的计划

作为物业保洁的主管，自己的工作是比较忙碌的，要处理各项失

误，在员工遇到困难的时候我也要前去协商，所以因为管理的忙碌而

忽视了自己的工作进步。

1、要加强管理知识的学习。作为一个部门的管理者，自己的工作

必须要强才能够更好地安排工作，更好地规划部门下一步的工作方向，

以及在遇到突发状况的时候更好地做好员工工作的及时调度，所以新

阶段工作里面，我必须要加强自己在员工管理和工作管理上面的学习，

增强自己管理技巧，同时我还要更加关注员工的能力，加强对员工的

了解，知道大家在那些方面比较擅长，这样在面对新工作任务的时候，

才更好地安排工作，不然出现安排跳高的去参加跳水比赛这种笑话就

不好了。

2、要改善自己工作管理强度过高的情况。作为一个管理者，不仅

仅需要强的能力，更要学会培养人才的能力，在保洁管理工作上面，

我要克制住自己什么事情都想管的习惯，要知道很多事情自己是不了

解的，强行去管还容易闹笑话，所以新一阶段里面我要加强人才的培

养，为部门的员工提供更多表现的机会，增强他们的工作能力，这样

就能够更好地不仅部门工作的进步。

二、部门工作上面

1、吸取上一阶段工作的教训，在接下来的工作里面，要安排工作

人员每一周、每一个月甚至每一个季度做好工作总结，我在了解清楚

情况后，做好新一阶段的工作计划，再安排到各个小组，让他们根据

计划做好细致的工作安排。

2、加强不能员工的纪律管理，在工作中督促他们的行为习惯，更

好地为公司服务。

三、结束语

上一个阶段里面自己的工作是有很多没有做好的地方的，在接下

来的工作当中，我必须要好好根据计划改善自己工作中的问题。

物业保洁每月工作计划3

1、在公司领导的带领下，负责日常的保洁管理工作，确保保洁工

作符合承包合同的要求。与其他班组和部门进行经常的沟通和联系。

2、制定每周工作计划。

3、负责员工的招聘、培训和考核工作。处理员工离职事宜。

4、与物业公司有关部门和领导取得联系，加强与它们的沟通。

5、负责员工的请假、休息、考勤、加班