点检培训结业总结(燃料).pdfVIP

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

点检培训结业总结(燃料)

第一篇:点检培训结业总结(燃料)

点检培训结业总结

单位:××煤化工专业:燃料姓名:××

本次由××发电厂组织的点检能力提升培训活动是针对××各分公

司实际需要,并在总公司大力支持下顺利开展起来的。能作为其中一

名接受培训的员工,我感到无比幸福,因为安总也曾这样说过:培训

是一个企业给其员工的最高奖赏。因此,自己也是非常希望能通过这

次机会学习到有用的专业知识和技能,努力提升自身专业技能,以更

足的自信来回报本厂,体现自身价值。

我们到××电厂进行点检培训的第一个月,也是正值本厂#6机组

大修工作全面开展的重要阶段。在教育中心的组织安排下对我们进行

了短暂的集中培训,并针对此次大修结合培训的意义提出了具体的要

求和希望。随后根据培训计划的安排,我们很快分别到了与自己专业

相应的检修班组准备参加本次大修检修工作。到输煤队后我很快被分

配到三机班并和班长结为了师徒,前几天班长向我介绍了陡电输煤系

统概况,并到现场逐个熟悉了主要设备的运行及健康状况。

此次#6机组大修期间,我们输煤各班组主要参与的是干除灰管道

的改造更换工作,结合输煤队设备的日常消缺和一部分设备的小修计

划等工作。其中,除灰管道的更换工作从2月底开始了各项准备,完

成了包括:对废旧管道的拆除、新换管道的吊装和对接、对所有管道

的内层套管间进行焊接加固及管道防锈处理等主要工作。截止到3月

18号输煤队负责的管道改造工作已全面通过了厂级部门的验收,具备

正常排灰的使用要求。

输煤系统在大修期间完成的主要工作有:丁翻车机摘钩升降台液

压油缸的更换及修复;甲、乙、丁翻车机压车梁及靠车板加装橡胶板;

处理乙翻车机重调液压油站漏油;甲、乙、丙斗轮堆取料机主要轴承

及减速机进行定期加油;此外班组组织认真学习了6S先进理念并将其

落实于日常各项检修工作之中,使班组管理更加有序、高效。这一个

月的培训学习,使我对陡电输煤系统的核心设备:翻车机、斗轮机、

重牛、空牛等都有了全面的了解。通过参与各项实际检修工作也使我

掌握了很多相关的检修工艺和要领,熟悉了各项相关的检修质量标准。

点检培训的第二个月,是我们进行现场学习和理论认知综合学习的重

要阶段,也正值本厂#6机组大修全面收尾的关键阶段。从检修班组参

加设备的检修学习到设备部专家的集中点检相关理论培训,我感觉自

己无论是在检修实践还是点检管理经验方面都有了一个很大的提高。

另外,在这个月里我所在的检修公司输煤队三机班主要完成的工作包

括:#6机干除灰管道工作已全面完成;输煤系统的四套动态轨道衡完

成年检及检衡工作,翻车机系统完成了其中两台压车梁和靠车板的改

造以及液压系统消漏及清洗检查工作、两台摘钩平台液压油缸完成检

修;斗轮机系统完成了轴承和减速机的定期加油、乙斗轮机回转液压

马达的更换和检修,此外还完成了#5乙路皮带的更换、斗轮液力偶合

器的修复等工作。通过现场的实践和师傅讲解,使我学到了很多实用

的规范化检修的经验,同时也提高了动手的能力,对日后检修管理工

作很有指导意义。

进入到4月中下旬,按照培训计划,教育中心和设备部的相关专

业老师联系,对我们开始进行点检理论培训讲课,内容涵盖:点检的

基本理论、设备的检修管理、设备可靠性管理、EAM企业资产管理、

技术监督管理、两票三制、二十五项反措、重大危险源管理、节能管

理及经济性评价、两库两制等。课上主讲老师们图文并茂、深入浅出

的讲解使我受益匪浅,使我对点检定作的意义、理念及实施方法有了

更好的认识。培训的第三个月里,考虑到学员们岗位需要及××厂现场

检修情况,教育中心为我们合理的调整了小专业,以便能综合、全面

学习。此期间的主要工作是参加系统的小型检修任务,并和相关专业

点检员深入现场学习点检的实际工作,这也是对前一阶段学习的应用

和升华。在这个月里,我学习了设备的基层管理方法,主要是体现现

代化基层特征,实现以人为中心的管理,具有扁平化,系统化、动态

化、全员化。其核心是由点检员结合所管设备,编制完善点检标准:

技术标准、点检标准,给油脂标准,此三大标准是点检定修制度的基

本,也是点检工作开展的理论依据和技术基础。

此外,结合宝新实际,建立并完善设备及点检台帐也是重要的内

容。点检定修制的开展,采用了PDCA循环工作方法,它要求对点检

定修制的实践

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档