质量安全总监、质量安全员管理制度.doc

质量安全总监、质量安全员管理制度 一、岗位设置与职责划分 1、质量安全总监 (1) 岗位设置：公司设质量安全总监1名，由公司总经理直接领导。 (2) 职责划分：负责全面指导、协调和监督公司各项质量安全管理工作，对公司质量安全管理工作的开展负有领导责任。 2、质量安全员 (1) 岗位设置：公司在各个项目部、实验室等部门设置专职质量安全员若干名。 (2) 职责划分：负责所辖范围内的质量安全管理工作，承担所辖范围内质量安全管理工作的具体实施和监督工作。 二、质量安全管理体系建设与维护 质量安全总监应组织制定和完善公司质量安全管理体系，确保体系的有效运行。 质量安全员应负责所辖范围内的质量安全管理体系的建立、实施和监督，发现问题及时报告并协调解决。 公司应定期对质量安全管理体系进行内审和外审，及时发现和纠正存在的问题，持续改进体系运行。 三、质量安全培训与教育 公司应定期组织质量安全培训与教育活动，提高员工的质量安全意识和技能水平。 质量安全员应定期对所辖范围内的员工进行质量安全培训和教育，确保员工了解和掌握相关的质量安全管理规定和操作规程。 四、质量安全检查与整改 质量安全员应定期对所辖范围内的产品质量、工作流程、设备设施等进行检查，发现问题及时报告并组织整改。 对于检查中发现的问题，质量安全员应及时填写质量安全检查记录表，明确问题描述、整改措施和完成时间等。 对于重大质量问题或安全隐患，质量安全总监应亲自组织整改和复查，确保问题得到及时有效的解决。 五、质量安全报告与记录 质量安全员应定期向上级主管部门报告质量安全工作情况，包括工作总结、问题分析、整改情况等。 公司应建立完善的质量安全记录管理制度，确保质量安全工作的可追溯性。质量安全记录应包括产品检验记录、工作流程检查记录、设备设施维护记录等。 质量安全记录应定期进行整理和归档，以便于对公司的质量安全管理工作进行总结和分析。 六、质量安全应急预案与演练 公司应制定完善的质量安全应急预案，明确应对突发质量安全事件的流程和方法。 质量安全员应定期组织应急演练活动，提高员工应对突发质量安全事件的能力。 在发生突发质量安全事件时，质量安全员应及时报告上级主管部门并迅速启动应急预案，组织相关人员开展救援和处理工作。 七、质量安全奖惩制度与执行 公司应建立完善的质量安全奖惩制度，对质量安全管理工作中表现优秀的单位和个人进行表彰和奖励，对存在问题的单位和个人进行批评和处罚。 质量安全总监应监督执行奖惩制度，确保奖惩制度的公平性和公正性。对于违反制度规定的行为应及时进行处理并公示，以起到警示作用。同时也要保护员工的合法权益，避免出现过激的处罚措施。 其他相关管理规定 除上述内容外，公司的质量安全管理制度还应包括以下规定： 公司应明确各级管理人员及员工的质量安全管理职责，确保每个环节都有明确的责任人和操作规范； 公司应建立有效的沟通机制，确保上下级之间、部门之间以及员工之间的信息传递畅通无阻； 公司应对进货的原材料、半成品和成品进行严格的质量检验和控制； 公司应对生产设备、工艺流程和检验方法等进行持续优化和完善； 公司应对产品质量进行定期的内部审核以及第三方认证审核； 公司应加强对外包单位的监督和管理，确保外包业务的质量安全； 公司应对产品质量问题进行追溯和责任追究； 公司应建立完善的保密制度，确保核心技术的机密性。 总之，公司的质量安全管理制度是一个系统性、复杂性的工程涉及到各个环节和要素需要不断地完善和提升才能为公司的发展提供有力的支撑同时也能提升公司在市场上的竞争力增强客户的满意度和信任度为公司创造更多的商业机会。