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某房地产开发公司组织结构、定岗定编及职位说明书

第一部分：房地产开发公司组织结构

一、总经理办公室：

1.总经理办公室主要负责公司整体管理和战略决策，下设办公室主任、行政助理等职位。

二、财务部：

1.财务部主要负责公司的财务管理、财务报表的编制和审计工作，下设财务总监、会计等

职位。

三、市场营销部：

1.市场营销部主要负责公司项目的市场推广和销售工作，下设市场总监、销售经理等职位。

四、项目开发部：

1.项目开发部主要负责项目规划、设计和开发工作，下设工程总监、设计师等职位。

五、招投标部：

1.招投标部主要负责公司项目的招标和投标工作，下设招标经理、投标专员等职位。

六、人力资源部：

1.人力资源部主要负责公司员工招聘、培训和绩效管理工作，下设人力资源总监、招聘经

理等职位。

七、运营管理部：

1.运营管理部主要负责公司项目的施工管理和运营工作，下设项目经理、施工队长等职位。

八、法务部：

1.法务部主要负责公司的合同审查和法律事务处理工作，下设法务总监、律师等职位。

第二部分：定岗定编

在公司内部进行定岗定编，即规定每个岗位的职责和要求，以及需要的人员数量。

1.总经理办公室：

-办公室主任：负责协助总经理办公室的日常管理工作，配备1名。

-行政助理：负责总经理办公室的文秘工作，配备