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导游培训个人工作总结

导游培训个人工作总结1

经过本年度导游年审培训的学习和总结，我深刻感受到走出去参加培训的重要性。在培训过程中，不仅可以了解自己的能力水平，也可以观察他人的长处和短处，从而不断完善自我，扩展知识面，提升专业水平。导游需要具备丰富的文化知识，灵活的组织能力和高度的责任心，这是成为一名合格导游的基本要求。回顾自己的导游工作经验，今年出团率较高，并且得到游客一致好评，这让我感到非常满足和自豪。结合本次培训和个人经验，我认为要迅速实现成为合格导游的飞跃，需要从以下几个方面着手：不断扩充文化知识，提高专业素养；加强沟通能力和人际交往技巧，与游客建立良好的互动关系；增强应变能力，处理突发事件时能够冷静应对；保持学习的热情和求知欲，不断提升自我修养和综合素质。只有不断努力学习和提升自我，才能在导游这个职业中取得更大的成就。

一、明确使命，为游客着想

刘艳红老师-《旅游危机管理》中讲到，导游要一切以游客安全为中心，强化导游自我管理和旅游团队管理，真诚对待每一位游客。导游即引导游览，让游客感受山水之美，并且在这个过程中给予游客食、宿、行等各方面帮助，并解决旅游途中可能出现问题的人。导游的好坏直接关系着旅行社的利益和信誉，维护旅游社的信誉是每一个导游义不容辞义务，但是，当你维护游社的信誉同时也要维护好游客的权益，只有你为游客利益着想时，为游客制造快乐，当客人意见不统一或遇到不测问题时，客人也会尊重和理解你和旅游社。记得有次带团去南山，我是第一次去哪里，对那里具体情况不是很熟悉，到哪里后我没有想到山里羊肉那么贵，只是知道那里羊肉好吃，还比较有特点，在路上就给客人介绍那里怎么好玩，饭菜怎么好吃等等，可是到了那里不是这么回事，比我想象的差远了，怎么办呢?我不能让游客扫兴而回吧，我通过一些小游戏引导他们，让他们参观牧民家里并介绍牧民生活习惯和风土人情让他们对牧民有所了解，知道山区里的牧民生活艰辛，这里许多东西运到山里都是很不容易，尤其是蔬菜日用品等等。后来我的客人体谅牧民生活，吃的东西贵点也觉得还是可以接受的，也就没有计较那么多，度过开心的一天。因为他们知道我对他们是真诚的，真心的让他们在旅游中得到快乐，所以才配合我的工作为我着想。从此我得出导游工作是和人打交道的行业，要想和人打好交道，就必须了解每一位游客此行目的.，每一位游客的性格爱好，采用不同办法对待，把游客集体利益和圆满完成带团任务放在首位。做到时刻鼓动游客不畏困难艰险，能在气馁时刻使游客面带微笑，能在困难中获得必要的外援，使游客始终对自己充满信心。加强游客的团结与协作精神，才能赢得游客的支持和帮助。不过我认为，最重要的一点还是真诚，把他们当朋友而不是我的客人，以最真最诚去关心他们，照顾他们，你真诚付出就会有回报。

二、在旅游危机管理中，我认识到几万元钱一个团和几十元钱一个团对于旅游团队管理来说，并没有太大的区别。这让我更加注重如何调整心态、充满激情地面对旅游危机，以确保旅游活动的顺利进行。

要学会换位思考。把他们假想为你的亲人，使很多僵硬关系发生微妙变化，那样你肯定跑前跑后嘘寒问暖，把很多事情简单化，使游客在整个旅游活动过程中始终保持旺盛的精力、高昂的兴致。让他们觉得不虚此行，让他们留下难忘的印象。如果心态没有调整好，就会失去了激情，对客人的宣传不够，就会使他们在游玩中拾获不到快乐。导游从接到游客开始，就和他们产生一种契约关系，也就意味着你必须把自己打进这个角色。我们必须把他们快乐高兴，遇到不快乐事尽量自己调整不要影响到游客情绪。这样你才能被他们接受。

要想提高游客满意度，导游自己必须做到;

一)是要讲解生动。要安排多彩的节目、动听的故事和运用感人至深的情感来凭吊古迹文物，要充分考虑游客人身财产安全、旅游心理和个体细致生活服务。

二)成功的导游需要详细了解旅游全过程中的各种情况，以便及时与旅游团队进行有效沟通。在带领、组织和引导团队时，导游需要与导游工作团队(全陪、领队、地陪、讲解员等)、司机和旅游者之间建立互相支持的关系。导游应该深入了解旅游过程中的情况，学会如何通过恰当的方式将了解到的情况告知司机、团长和旅游者。在引导团队顺利完成旅游活动的过程中，导游需要采取积极的方法，如鼓舞、激励等，以激发团队成员的积极性。

三)是要经常关心游客生活。要与游客打成一片，以自己的实际行动激发游客的旅游热情。要有自知之明，努力克服个人的缺点，充分发挥优点。

三、组织有序，合理控制

经验告诉我们，游客更容易集中注意力在景点介绍的开头部分，而不是在末尾。因此，导游在讲解某一景点时最好控制在15分钟以内，如果天气特别寒冷或酷热，讲解时间应相应缩短。经验丰富的导游常常会感觉到，对新景点的介绍时间过长会导致游客失去兴趣，甚至已经在听讲的游客也会逐渐失