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隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，或者由于人的不

安全行为和管理上的缺陷而可能导致人身伤害或者经济损失的潜在

危（wei）险。

常见的隐患——“三非”、“三违”、“三超”:

●“三非”是指非法建设、非法生产、非法经营;

●“三违”是指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律;

●“三超”是指生产企业超能力、超强度、超定员。

是否有隐患就一定会发生事故?

隐患在不同的载体上体现出不同的表现形式，其载体包括人、物、

作业环境和管理四个方面。

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1、人的隐患表现在：

(1)员工不遵守安全操作规程，违章作业；

(2)技术水平、身体状况等不符合岗位要求的人员上岗作业；

(3)对习惯性违章操作不以为然，对隐患的存在抱有侥幸心理；

(4)员工不正确佩戴个人安全防护用品，甚至抛却不用等。

2、物的隐患表现在：

(1)设备自身的安全防护装置缺少、不全或者长期损坏待修；

(2)设备的设计存在缺陷，不符合人机工程学原理，易引起员

工误操作，造成事故；

(3)安全防护装置和个体防护用品的质量存在缺陷，起不到防

护作用；

(4)设备、材料、工具没有按照指定位置存储摆放，存放处没

有工具取用记录或者记录不全；

(5)消防器材不合格或者已过期，特种设备已过检验期或者未

检验使用。

3、作业环境的隐患表现在：

(1)厂房、车间内部采光达不到要求，室内温度过高或者过低、

通风不良；

(2)设备摆放、材料堆放不符合安全规程和防护要求；

(3)各类安全警示、指示标志缺少、不明确或者指示混乱；

(4)作业场所不整洁，生产工具、成品、半成品、边角废料等随

意丢放，占用消防通道和工作区域，影响生产工作正常开展，造成作

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业环境混乱，容易引起事故；

(5)电气设备使用不规范，私拉、乱接电线现象存在。

4、管理上的隐患表现在：

(1)安全生产相关规章制度不完善、不健全;

(2)管理者自身安全素质不高，或者只重视生产而对事故隐患视而

不见、监管不力；

(3)员工因缺乏必要的安全教育培训而导致安全意识不强，无法

形成良好的安全文化氛围；

(4)安全管理中不按制度办事，以人情、义气代替规章、原则；

(5)各级主管发现员工不安全行为时讲解不清、态度恶劣、语气

蛮横，不仅不容易使员工认识错误，而且会让员工产生逆反心理，继

续违章。

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根据公司自身特点，排查工艺系统、基础设施、作业环境、防控

手段等硬件方面存在的隐患，以及安全生产体制机制、制度建设、安

全管理组织体系、责任落实、事故查处等软件方面的薄弱环节。

1、。该方法是指依靠人员的观察分析能力，借助于