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航天海洋与现代运输装备公司经营管理制度

一、总则

1.为了规范航天海洋与现代运输装备公司的经营管理行为，确保公司持续、稳定、健康发展，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

2.本制度适用于航天海洋与现代运输装备公司及其下属子公司、分支机构。

3.公司经营管理遵循以下原则：以人为本、科学管理、创新发展、合作共赢。

二、组织架构

4.公司设立董事会、监事会、总经理及以下职能部门，各部门按照职责分工，协同合作，共同推进公司发展。

5.董事会是公司最高决策机构，负责制定公司发展战略、审议重大事项等。

6.监事会对董事会及高级管理人员履行职责情况进行监督，维护公司合法权益。

7.总经理负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作。

三、人力资源管理制度

8.公司坚持公开招聘、公平竞争、择优录用的原则，选拔与培养一支高素质的员工队伍。

9.公司制定完善的员工培训制度，提高员工业务水平和工作能力。

10.公司建立科学的绩效考核体系，对员工进行定期评估，激发员工积极性和创造力。

四、财务管理制度

11.公司严格执行国家财务法律法规，建立健全财务管理体系，确保财务安全。

12.公司实行预算管理制度，加强成本控制，提高资金使用效益。

13.公司定期进行财务审计，确保财务数据的真实、准确、完整。

五、市场营销管理制度

14.公司坚持以市场为导向，制定切实可行的市场营销策略，提高市场占有率。

15.公司加强品牌建设，提升企业形象，增强市场竞争力。

16.公司完善售后服务体系，提高客户满意度。

六、安全生产管理制度

17.公司高度重视安全生产，建立健全安全生产责任制，确保生产安全。

18.公司定期开展安全生产培训，提高员工安全意识。

19.公司制定应急预案，提高应对突发事件的能力。

七、科技创新与研发管理制度

20.公司加大科技创新投入，鼓励员工开展技术研究和产品研发。

21.公司建立健全知识产权管理体系，保护公司无形资产。

22.公司加强与高校、科研机构的合作，共享科研资源，推动技术进步。

八、附则

23.本制度由公司董事会负责解释。

24.本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

25.本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。