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企业技能人才培养模式的优化设计与实施分析

方永浩

（浙江迎来人力资源发展有限公司，杭州310000）

【摘要】随着全球化和技术革命的深入发展，企业在面对激烈的市场竞争和快速变化的技术环境时，对技能人才的需求日益增长。尤其

是在制造业中，智能制造和数字化转型的推进要求企业人才培养策略必须与时俱进。然而，许多企业在技能人才培养方面存在策略滞后

问题，难以应对快速的市场和技术变化，直接影响企业的竞争力和持续发展。基于此背景，论文通过系统的需求分析,针对企业技能人才

培养模式进行优化设计与实施分析，目的在于提出一套更有效、更具前瞻性的人才培养策略，以提升企业应对市场挑战的能力。

【关键词】技能人才；人才培养模式；人才培养策略

【中图分类号】F272.92【文献标志码】A【文章编号】1673-1069(2024)04-0132-03

1引言基础。这不仅有助于提升企业在人力资源配置上的效率，更

在当今全球经济一体化和技术革新加速的背景下，企业能确保人才培养与企业战略发展的紧密结合,进而有效提升

面临着前所未有的竞争压力。尤其在制造业领域，随着智能企业的核心竞争力。

制造和数字化转型的推进，对技能人才的需求愈发精细化和2.2分析工具与技术应用评述

多样化。然而，许多企业在人才培养方面存在策略落后、不能在深人进行企业技能人才培养需求分析的过程中，选用

及时适应市场变化的问题，这直接影响了企业的竞争力和持恰当的工具和技术对于获取精确且全面的信息至关重要。若

续发展能力。针对这一问题，本文旨在探索一种基于需求分干常用的需求分析工具和技术，如问卷调查、访谈、焦点小

析的企业技能人才培养模式优化设计，通过精确分析企业内组、职位分析技能盘点以及趋势分析，均在此过程中发挥着

外部环境和技能需求，制定出更为有效和前瞻性的培养策不可或缺的作用。具体而言，问卷调查通过设计针对性的问

略，旨在通过人才优化提升企业应对市场挑战的能力。题，广泛收集员工、管理层及相关利益者对技能需求的看法

2企业技能人才培养需求的系统分析与建议,其定量分析的结果能够揭示技能需求的普遍性和紧

2.1需求理论分析迫性，为决策提供有力的数据支撑。访谈则通过与关键岗位

在企业持续发展的进程中，对技能人才的需求呈现出动员工和管理者的深人交流，揭示他们对技能需求的具体见

态变化的特性，这就要求企业能够精准地剖析技能人才的需解，进而揭示需求背后的深层次原因和动机。焦点小组则通

求类型,并据此制定出高效的培养策略。这种剖析过程涉及过组织不同部门或岗位的员工进行讨论，收集他们对技能需

对企业当前和未来发展战略的深刻洞察，同时结合市场变迁求的共识和差异观点，激发新的思考并发现潜在需求。而职

和技术发展的走向，准确识别出企业在各个发展阶段所需技位分析则通过对企业内部岗位的详细剖析，明确每个岗位所

能人才的类型和特性。详细来说，这一过程涵盖多个关键环需的关键技能和能力，为技能培养提供明确方向。技能盘点

节。首先，企业需要清晰地界定其长期与短期战略目标,以及通过对现有员工技能水平的评估，识别出技能缺口和培训需

达成这些目标所必需的核心能力和技能。其次，对市场和技求，为企业制定针对性的培养策略提供依据。趋势分析则结

术趋势的深入分析不可或缺，这有助于企业评估这些变化对合行业发展趋势和技术进步，预测未来对技能人才的需求变

技能需求产生的具体影响。再次，对每个岗位职责的细致梳化,确保企业培养策略与市场需求保持同步。

理，能明确各个岗