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特训营组织架构—拓展培训

第一篇：特训营组织架构—拓展培训

夏令营拓展组织建构

——明阳天下拓展培训公司

一、系统

顾问系统

专家系统

总监――（）

后勤保障

训练部

顾问系统：专家系统：

后勤保障：餐饮、住宿、交通训练部：器械、器材、装备、训练

二、组织架构

1、总指挥（）

2、后勤营长（）

训练营长（）

3、一连长（指导员）、二连长（指导员）、三连长（指导员）、

四连长（指导员）

就餐时：

一连指导员：主管引领就餐、发放餐卷、坐位安排二连指导员：

主管订餐、食谱调配

三连指导员：主管餐后管理，避免学生物品遗失、人员掉队，清

点人数

并与下次活动主管交接。

住宿时：

四连指导员：主管分配宿舍，房间、床位、营员编号；

一连指导员：主管房间内水、电、家具、物品落实并与物业沟通

二连指导员：主管引领营员外出、回归并与其它辅导员交接；训练时：

三连教导员：主管训练

四连指导员：主管训练练的准备工作及带队至训练场。

一连指导员：主