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给物业的建议书6篇

给物业的建议书6篇

物业是指已经建成并投入使用的各类房屋及其与之相配套的设备、

设施和场地。以下是小编收集整理的给物业的建议书，仅供参考，大

家一起来看看吧。

给物业的建议书篇1

尊敬的小区物业部管理员：

我是秋实小学六年级五班的一名学生，每天，我和千千万万个小

区居民一样，生活在自己小区里，每天上学走出小区的大门，放学又

回到这个熟悉而又亲切的“大家庭”，时间长了，它是一个我避风的

港湾，可是，在这个“大家庭”中，也有许多不好的现象，对此，我

进行了观察，发现了以下问题：

有许多小区居民不保护环境卫生，常常把垃圾随意扔在地上，其

实垃圾箱就在不远处，但是许多居民都抱着：“反正又不用我来打扫，

有物业呢！”的思想从而造成了垃圾的逐渐增多。

大家都知道，塑料袋被誉为“最糟糕的发明”，许多的小区环保

工人只清理垃圾箱里的垃圾，丝毫不留意树枝上，草地上，许多“白

色垃圾”在迎风“起舞”，这也是居民环保意识太差，所造成的一系

列环境污染。

对于以上的问题，我想对物业管理部门提出以下两点建议：

1、张贴一些标语，警示公民保护环境的意识。

2、发放一些有关保护环境的传单，讲解环境污染对大自然和我们

生存家园的危害，提高居民认识。

保护环境需要从我做起，只要大家下定决心保护环境，一定能让

我们的家园更加干净整洁。

建议人：

**年10月18日

给物业的建议书篇2

沈阳市宏发经龙物业服务有限公司：

根据业主反映强烈的物业管理中存在的问题，业主委员会总结以

下几条反映给贵公司，希望尽快解决！

一、园区保安管理存在问题

目前，园区保安巡逻只有一人，完全是为了完成考核形色匆忙，

为应付考核而巡逻，而且间隔时间长，根本起不到其应有作用。建议

增加保安巡逻人数和频率。

二、园区监控设施太少

如：A1-A3楼之间，没有监控设备，整个园区盲角较多，监管漏

洞太大，现有监控设施监控角度固定不变，没有得到有效利用，建议

增加监控设施，让现有设备得到充分利用！

三、园区夜间照明问题

目前园区照明灯多处损坏，有的长达一年之久，未得到及时维修，

给业主夜间出行和安全带来了严重隐患，建议对损坏的照明器材及时

维修和养护。

四、车辆进入园区及停放问题

目前园区通道内有大量机动车停放并过夜，有的乱停乱放，严重

影响其他业主车辆正常通行，并给行人造成安全隐患，建议加强对临

时出入园区车辆的管理，禁止没有车库和车位的机动车在园区内过夜。

五、装修垃圾及时清运问题

园区内有几处装修垃圾已经存在很长时间，占用人行道和绿化草

坪，严重破坏草坪的正常生长，建议对现有建筑垃圾应立即清运，对

今后产生的建筑垃圾，应随时清运。

六、房屋维修问题

目前物业对业主报修的房屋维修问题解决不够及时，对此广大业

主意见很大，希望物业公司提高维修效率。

业主委员会

20xx年11月22日

给物业的建议书篇3

专业化、社会化的经营型的物业管理企业一般来说应通过市场竞

争，争取到物业管理订单，并通过良好的内部管理树立良好的企业形

象与声誉，从而进一步扩大经营规模，扩大市场份额，取得更好的收

益。

一、物业管理项目的市场分析与竞争出路

(一)市场分析

一般包括物业管理项目的市场供求分析，在建物业的分析。市场

供求分析应注意的是，除需要进行供求总量的分析外，还应对不同档

次的物业及能提供相应水平管理能力之间进行比较。尤其是委托人对

物业管理机构不满意的物业管理项目。这就要本企业的有关业务人员，

作好相应的准备工作，一旦物业委托人需要重新招标或中断现行的物

业管理合同，便可以及时投标或与委托人协商承揽。在建物业的分析，

是物业管理企业的主要目标。由于物业的投资大，建设周期长等特点，

投入市场的新建物业必定是很有限的，这样必然造成在建物业竞争激

烈的局面。对于物业管理企业来说，应分析和掌握实际情况，应了解

本地区所有在建物业的情况，按照不同类别结合自身优势，选择主攻

目标和方向。

(二)竞争策略

物业管理项目的市场竞争是相当激烈的。经营者若想战胜竞争对

手，必须充分了解对手的长处和短处，自身的优势及劣势，