生活垃圾分类应急保障方案.docx

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第三章应急保障方案

第一节 突发事件应急预案

一、重大活动、大型活动和创优评比的应急保障措施

1、活动前准备

）成立重大活动应急领导小组。

）制定重大活动和创优评方案，明确重大活动、评比期间的岗分工。

）检查工具、清洁剂等保洁物资的库存情况，并采购到位。

）检查车辆的机械状况，及时维修，并采购好可能需维修、更换的易耗配件。

）储备候补队伍，准备迎接突发保洁任务。

）召开动员会，引起思想上的高度重视。

2、活动期间

）各应急领导小组成员到位，保持联络通畅，随时同主管部门取得联系，随时掌握保洁动态信息。

）从总公司抽调管理人员，明确管理人员分工，各区域都有一名管理人员巡查，以此提高信息反馈处理速度。

）明确保洁分工，单班保洁人数可增加二分之一，以此提高保洁作业速度。

（4）延长专业作业时间，各工种有机结合，提高各类垃圾收集速度。

（5）做好其他后勤保障工作。

3、活动过后

）召开员工会议，总结经验和教训。

）做好记录存档。

二、节假日应急处置方案

1、工作计划

有针对性的制定节假日期间的工作计划，在确保人员轮休的前提下科学合理的安排值班，并制定节假日期间的应急措施，做到垃圾分类工作不间断随时进行，实行全天巡查督导，加大垃圾分类宣传力度，增加垃圾的清运次数。

2、加强督导巡检

为了强化节假日期间小区内人、车增多造成的垃圾分类工作难度大，提高垃圾分类宣传督导力度，项目部要合理安排作业时间和人员，在重点小区增加宣导人员和清运人员，确保节日良好的小区环境，确保垃圾桶的亮丽整洁，有效维护节假日期间良好的卫生秩序。做好宣传工作，引导居民树立垃圾分类和爱护环境的意识。

三、恶劣天气

当气象部门预报暴雪、雨雪冰冻天气时，恶劣天气导致各阶段的响应时间不足时，企业应当派出应急领导小组，启动任一阶段的响应，或应急决定主要执行哪方面的工作，不受时间阶段限制。

公司成立防暴雪、冰冻应急领导小组，组成如下：

组 长：项目经理；副组长：项目副经理；

应急领导小组办公室常设在项目公司驻地。以下是各岗位职责：

1、组长

是雨雪冰冻灾害事故的全权指挥者，在副总指挥和成员的协助下制定处理雨雪冰冻灾害事故的处理方案和突发事故的决策。

发生雨雪冰冻灾害事故后，立即赶赴现场分析判断事故，

进行现场指挥，决定启动应急预案，批准现场救援方案，组织现场处理，协调各应急救援小组的工作，确保迅速处理事故，恢复环卫工作正常运行。

2、副组长

协助总指挥，负责现场指挥救援工作，处理暴风雪冰冻灾害事故方案的实施，积极配合各应急小组。

3、应急小组

在总指挥和副总指挥的领导下，根据预案准确快速的准备好雨雪冰冻灾害物资、检查相关设备运行情况。即使将情况反馈至领导小组，以便领导作出正确决策。

4、通讯保障组

组成成员：车辆管理人员

掌握场区内所用人员的联系方式、包括手机、办公室电话。

掌握公司重要部门及各个应急小组的联系方式。

加强通信器材的日常维护工作，确保在紧急情况下能有效启动应急通信器材（如：对讲机。）

一旦发生紧急情况，在领导小组的统一指挥下，快速建立

应急指挥部，并且知晓当地救援电话（医院急救电话）。

小组内如组长不在情况下由副组长临时负责组长一职。

5、交通保障组：

组成成员：督查人员

了解场区所有道路情况，保证在车辆外出时能够引走正确道路。

定时检查车辆储存的食物、药品，如有过期的应及时更换；并且保证每辆车都放有牵引绳、铁锹、手电筒，外出时应携带对讲机。

应按期检查车辆，保证车辆处于完好状态，能随时应急极端天气。

6、维修保障组：

组成成员：项目部修理人员负责人：车辆机设备维修人员

负责机械、车辆等设备的故障排除、检修、抢修等工作；

负责垃圾转运站的抢修、检修；

负责处应急工作领导小组指派的其它设施的检修、抢修工

作。

7、后勤保障组：

负责人：公司人事行政部门；

做好物资的保管工作、能够在紧急情况下保证物资的及时供应。暴雪预警信号分四级，分别以蓝色、黄色、橙色、红色表示。

按等级划分分为4个等级；I级、Ⅱ级、ⅡI级和Ⅳ级，其中每个等

级对应不同的颜色和不同的程度。

蓝色预警：12小时内降雪量将达4毫米以上，或者已达4毫米以上且降雪持续，可能对交通或者农牧业有影响。

黄色预警：12小时内降雪量将达6毫米以上，或者已达6毫米以上且降雪持续，可能对交通或者农牧业有影响。

橙色预警：6小时内降雪量将达10毫米以上，或者已达10毫

米以上且降雪持续，可能或者已经对交通或者农牧业有较大影响。红色预警：6小时内降雪量将达15毫米以上，或已达15毫米

以上且降雪持续，可能或者已经对交通或者农牧业有较大影响。

四、自然灾害事故处理应急预案

为了有效提高自然灾害事故应急反应能力和救灾工作整体