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工程造价全过程控制与管理实施细则--第1页

云南省住房和城乡建设厅工程造价审查办公室

工程造价全过程控制与管理实施细则

为搞好建设工程造价服务,提高建设项目的投资效益,加强对建设项目实行全过程控制,

即从建设项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价进

行全过程的控制与管理,确保有限的经费发挥最大的经济效益,依据国家、省有关规定,结合

我办近几年的工作实践和当前全省现行作法,特制定本工作细则;

第一章施工阶段工程造价控制与管理

施工阶段是资金投入的最大阶段,是招投标工作的延伸,是合同的具体化;

第一条施工阶段工程造价控制工作内容

一、收到委托方完整资料后,编制一份投资跟踪报告,分别提交给单位和委托方,便于办

公室工作调整；

二、为委托方及业主提供成本控制建议,运用技术,合同等多种手段有效控制成本；

三、对已决定的工程变更及设计变更进行估算,并及时调整总投资控制目标；

四、审核所有与本工程相关的付款申请,按相应要求和规定格式向委托方及业主提供工

程的付款审核证明及建议；

五、协助