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合肥维天运通信息科技项目经理岗位笔试题目含笔试技巧之二--第1页
合肥维天运通信息科技股份有限公司
项目经理岗位笔试题目（精选）
以下是一些合肥维天运通信息科技股份有限公司项目经理岗位的笔试题目：
选择题/问答题：
1.项目经理的主要职责是什么？（多选）
A.确保项目按时完成
B.协调各个团队成员的工作
C.制定项目计划和预算
D.跟踪项目的进度和风险
正确答案是：A,B,C,D。
2.什么工具是用于项目风险管理？
A.甘特图
B.PERT图表
C.WBS
D.风险矩阵
正确答案是：D。
3.在项目执行阶段，项目经理应如何处理项目变更？
A.拒绝任何变更请求，因为它们会打乱项目计划
B.接受所有变更请求，因为它们可能会提高项目质量
合肥维天运通信息科技项目经理岗位笔试题目含笔试技巧之二--第1页
合肥维天运通信息科技项目经理岗位笔试题目含笔试技巧之二--第2页
C.与项目干系人协商，评估变更的影响，并制定新的项目计划
D.推迟所有变更请求，直到项目结束
正确答案是：C。
4.下列哪个指标属于项目质量管理的范畴？
A.成本效益比
B.项目完成百分比
C.缺陷密度
D.投资回报率
正确答案是：C。
5.在项目进度安排阶段，项目经理通常会使用什么工具来估算和安排任务？
A.网络图
B.Gantt图
C.时间轴图
D.PERT图
正确答案是：A。
6.当项目遇到困难和挑战时，项目经理应该向哪个部门或领导报告？
A.客户服务部门
B.人力资源部门
C.高级管理层
D.质量控制部门
正确答案是：C。
7.项目经理如何评估项目的整体绩效？
合肥维天运通信息科技项目经理岗位笔试题目含笔试技巧之二--第2页
合肥维天运通信息科技项目经理岗位笔试题目含笔试技巧之二--第3页
A.使用挣值分析（EVA）方法
B.定期审核项目计划和进度报告
C.进行团队建设活动
D.给团队成员提供反馈和指导
正确答案是：A。
8.对于一个跨国项目，项目经理需要考虑哪些额外的管理挑战？
A.文化差异
B.时区问题
C.语言障碍
D.以上所有选项都是
正确答案是：D。
9.当项目需求发生变化时，项目经理应该如何调整项目计划？
A.无需调整，因为需求变化是正常的
B.重新制定整个项目计划
C.与项目干系人协商，确定是否需要调整计划
D.调整关键路径，并通知团队成员
正确答案是：C。
10.在项目收尾阶段，项目经理应该重点对接哪些方面？
A.项目预算和实际成本
B.项目对客户需求的满足程度
C.项目产生的利润和收益
D.项目团队成员的表现和奖励
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正确答案是：B。
问答题：
1.请简述一下您在以往的项目经理角色中处理过的一个非常具挑战性的项目，
并描述您是如何成功应对这个挑战的。
2.在一个项目中，团队成员无法就某个问题达成一致。作
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