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1.项目领导组建设2.调查员的选拔3.调查技巧培训4.实地调查过程的协调与控制调查活动组织实施
市场调查组织实施项目主管1.1调查员1.4实施主管组建调查队伍1.2调查督导1.3
1.项目主管组建调查队伍组建调查队伍
负责制定实施计划和培训计划，指导项目团队人员的业务培训。制定项目进度表，控制进度。主动管理进度表，确保项目按时交付。推进项目计划和控制阶段的工作。比如计划、制作工作分解结构图，负责调查中问题及风险管理，向委托方报告项目的进展情况等。项目主管职能项目主管职能
2.实施主管1.项目主管组建调查队伍组建调查队伍
1.深入了解调查研究项目的性质、目的以及具体的实施要求。2.根据调查设计的有关内容和要求，挑选实施督导和调研员，并负责他们的具体培训工作。3.负责实施过程中的质量控制。4.评价督导和调查员的工作。5.处理调查过程中的突发情况。实施主管责任实施主管责任
2.实施主管1.项目主管组建调查队伍组建调查队伍3.调查督导
对调查人员实行监督。对调查人员进行指导。对实施情况进行检查。调查督导工作调查督导工作
2.实施主管1.项目主管组建调查队伍组建调查队伍3.调查督导4.调查员
访问员的挑选、培训与管理调查工作的首位
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