绿色发展视角下钢铁产业物资供应商评价与选择.docx

绿色发展视角下钢铁产业物资供应商评价与选择

摘?要：钢铁产业原材料成本占产品成本的70%左右甚至更高，加强钢铁产业原材料供应商管理，建立完善的供应商评价体系，是钢铁产业降本增效的重要举措。为了科学合理的对供应商进行评价与选择，针对我国对钢铁行业提出的降成本、增效率、低能耗的发展要求，从经济、效率以及社会效益三个维度，构建了钢铁行业供应商评价体系，并对各个指标进行细分，运用层次分析法，结合实例分析，最终确定影响钢铁行业供应商选择的关键指标是效率指标，其次是经济指标，最后是社会效益指标，为钢铁行业供应商的选择提供借鉴。

关键词：层次分析法;供应商选择;供应商评价

0?引?言

钢铁产业是国民经济的重要支撑，是实现工业化必不可少的基础产业。然而，在经济新常态背景下，钢铁企业却成为落后动能的缩影：产能严重过剩造成了资源浪费、先进技术的匮乏与高耗技术冗余的矛盾限制了钢铁产业的发展[1-2]。内外部环境变换迅速，稳定的原材料供应对钢铁生产至关重要[3]，这就要求钢铁企业构建高度柔性的供应商管理体系，进而选择出优质的供应商，实现降成本、增效率、低能耗的运行[4]。

目前，有关供应商评价的相关研究，国内外学者较多集中于指标体系的确立与优化。一方面，侧重于不同行业的生产特点探讨供应商指标体系的建立。徐建中、孙颖、孙晓光通过绩效评价价值和环境评价价值最终确定绿色供应商聚群[5]。祁超等提出竞争力、未来市场是供应商选择的关键因素[6]。王一雷、朱庆华、夏西强建立了面向低碳排放行业的供应商选择评价体系[7]。ZhanYuanzhu等的供应商可持续性生产因素的选择，为本文搭建供应商评价指标体系提供了借鉴[8]。KuoTsai-Chi整合质量管理工具来开发选择可持续供应商的框架体系[9]。基于此，本文在构建供应商评价体系时将供应商的合作态度以及信息化程度作为供应商选择的重要指标。

另一方面，则是立足于发展视角，对已有评价体系进行优化改进。ReichJuri等结合了混合整数线性规划，构建了一个创新的决策体系[10]。ZhengMeimei等构建了一个供应商运行状况和企业管理相适应的评价指标体系的新框架[11]。王美强建立了模糊环境下的供应商评价效率模型[12]。韩二东、郭鹏、赵静根据不同类型评价信息的距离测度定义，进而确定单个供应商各个属性的群体综合评价价值[13]。郭子雪、杨雅旭、贺泽芳构建了应急物流评价指标体系[14]。基于此，本文将供应商企业的信誉作为重要因素纳入供应商评价体系。

上述文献对企业的供应商选择作了有益探索，其中既包括制造业企业供应商选择的研究[8，10]，同时也有绿色、可持续性因素对供应商选择的影响[5，7-8，11]，以及对现有供应商选择模型的优化研究[13-14]等，然而对于钢铁行业供应商选择的研究却有争议与不足。因此，本文立足于我国对钢铁行业构建资源供应稳定的发展格局，实现降成本、增效率、低能耗的发展目标，参考相关研究，既结合制造业企业供应商选择的关键指标，同时又考虑可持续性因素对供应商选择的影响，构建供应商评价体系，为钢铁行业供应商的选择提供借鉴。

1?钢铁产业供应商评价指标体系构建

1.1?构建思路以及指标确定

构建钢铁产业供应商评价指标体系时，必须要将我国当前对钢铁行业降成本、增效率、低能耗的发展要求以及钢铁行业实际情况结合起来综合考虑。

我国作为钢铁大国，国内铁矿石选矿成本高、开采难度大[3]，同时大宗商品价格的波动，使得钢铁行业原材料产品采购成本变高[15]，原材料的采购成本占产品成本的70%甚至更高，原材料产品的价格直接影响着企业的生产成本。另一方面，受到新冠疫情的影响，短期内道路货运量进一步萎缩[16]，这就使得企业在供应商选择的过程中将原材料的运输成本作为重要的考核标准。基于此，本文将原材料产品价格、产品质量、合格率以及运输费用作为衡量经济指标的因素。

同时，当前企业竞争环境复杂多变，高效率的产品生产使得企业更具竞争优势。消费者需求的快速满足可以为公司创造价值，这就要求供应商企业要及时准确地完成原材料的供应[17]。生产规模较大的供应商企业更有能力满足企业的日常生产需求，同时企业在优化其生产经营过程中，时刻要求供应商企业提供高性价比的产品以及快速的订单响应[18]，因此，本文将供应商企业的生产规模作为供应商选择的重要指标。此外，长期稳定的供应商合作伙伴关系以及信息化程度较高的供应商企业也同样使得企业可以快速满足消费者多变的需求。

在绿色发展的时代背景下，制造业企业的绿色发展成为重中之重[19]。一直以来，作为资源密集型企业，钢铁行业一直被冠以“高污染”的标签。在钢铁行业转型升级的过程中，要兼顾经济效益与社会效益，与供应商建立绿色战略联盟以及为顾客提供绿色价值的产品[20]，生产过程中低碳排放的原材料