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2022年医院年度工作计划9篇

医院年度工作安排篇1

一、加强护士在职教化，提高护理人员的专业素养

1.强化相关学问的学习驾驭，定期组织护士授课，实行轮番

主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过

请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。

2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部安排以强

化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番

出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成

果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达

标。

3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相

结合，驾驭多学科学问和实力。

4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有安排的选

送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不

断的更新护理学问。

二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈

1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护

士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理

工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。

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2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生

医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时

间、交接班时均要加强监督和管理。年度医院急诊部护理工作安

排

4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验

等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大

事，作为护理管理中监控的重点之重点。

5.护理部不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决

问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的

教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，

追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。

三、转变护理观念，提高服务质量

1.护理部接着加强医德医风建设，增加工作责任心。培育护

理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信

号，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，

把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平

安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，

从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效。

2.注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访看法、

与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需

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求及反馈信息，常常听取医生的看法刚好的提出改进措施，同时

对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性，从思想上，行动

上作到真正的主动服务。把“专心服务,创建感动”的服务理念运

用到实际工作中。

3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安

管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高

我们的护理质量。年度医院急诊部护理工作安排

医院年度工作安排篇2

行业作风是指行业系统内职工队伍素养修养的组合及外在表

现。医院的行业作风建设是医院综合实力的重要组成部分，也是

医院精神文明建设的重要内容。长期以来，我院始终将加强行业

作风建设、订正行业不正之风作为医院工作的一项重要内容来抓，

坚持标本兼治，综合治理，仔细开展纠风专项治理工作。为进一

步加强医院管理，抓好行风建设，实行卫生局关于纠风工作