存货盘点计划表..pdfVIP

存货盘点计划书

参与部门:财务部、商品部、仓库、信息部

协助部门:采购部、生产部

一、盘点目的

1、确定存货量以求“帐”、“实”相符。

2、确实掌握存货进出使用状况及改善仓库的管理水平。

二、盘点基准日:2012年12月15日00时00分

三、财务部复盘日:2012年12月17日

四、盘点标的物

1、成衣、面料、辅料、道具

五、盘点范围

1、奉贤成品仓库

2、奉贤材料仓库

六、盘点前之准备工作

1、向各相关部门主管说明盘点计划并向实际参与盘点人员说明盘

点事项。各盘点部门需于12月12日将盘点人员名单提供给财务,以便财务部

进行有关盘点计划安排。

2、仓库必须在盘点之前将全部实物录入系统。

3、抽点人抽点时,仓库原初盘人必须陪同,以便出现差异时及时

核对确认。

4、仓库需在2012年12月12日17:00前确定盘点人员安排。

5、盘点表单发放控单人员必须详细登记于盘点控制表上,并有盘

点人员于盘点单据上签名。

6、采购部、生产部应通知供应商、加工厂从2012年12月15日

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