建设项目试运投产管理规定.docxVIP

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1目的

为了规范公司承担新建及大型更新改造油气管道工程项目的投产试运行管理，制订本规定。

2范围

本规定适用于公司业务范围内的新建及改扩建、大型更新改造的原油、成品油及天然气管道及相应配套设施等油气储运项目的投产试运行管理。

3术语和定义

3.1一级管道

是指纳入国家管网油气调控中心统一调控的项目。

3.2二级管道

是指未纳入国家管网油气调控中心统一调控的项目。

3.3一类项目

投资5亿元（或等值外币，集团公司独资或控股项目是指项目总投资，集团公司参股项目是指项目总投资中集团公司股比对应额度，下同）及以上的输油管道、输气管道、储气库、液化天然气接收站、油库项目及安全环保项目、节能减排项目。

投资5亿元及以上的计量检定中心项目。

投资5亿元及以上的调控中心等直属机构的项目。

其他投资5亿元及以上的油气储运设施项目。

3.3二类项目

投资1000万元（含）~5亿元（不含）计量检定中心项目。

投资1000万元（含）~5亿元（不含）的调控中心等直属机构的项目。

一类项目之外国家和集团公司投资项目负面清单特别关注类项目。

3.4三类项目

投资5亿元以下的输油管道、输气管道、储气库、液化天然气接收站、油库项目及安全环保项目、节能减排项目。

投资1000万元以下计量检定中心项目。

投资1000万元以下的调控中心等直属机构的项目。

4职责

4.1生产经营部

4.1.1负责三类项目试运投产组织工作，在集团公司授权时组织一、二类项目投产试运组织工作。

4.1.2负责组织各输油气单位开展试运投产准备工作。

4.1.3在接受建设单位委托后，组织现场运行管理工作。

4.1.4在接受建设单位委托后，组织二级管道试运投产的调控运行工作。

4.1.5负责组织或委托相关单位编写试运投产方案。

4.1.6负责三类项目投产试运方案的审查及审批。

4.1.7负责上报一、二类项目试运投产方案至国家管网集团生产部审查、审批。

4.1.8负责参与建设项目试运投产条件检查工作。

4.1.9负责上报试运投产简报。

4.1.10负责试运投产工作总结。

4.2建设项目管理中心（工程管理部）

4.2.1负责组织实施公司建设项目试运投产条件检查工作

4.2.2负责监督检查问题的整改和落实。

4.2.3负责参与试运投产工作。

4.3管道部（保卫部）

4.3.1负责根据建设项目设计文件及区域维抢修保驾模式，组织维抢修保驾工作。

4.3.2负责配合建设单位开展投产期间的应急抢修工作。

4.4各输油气单位

4.4.1负责组织落实投产人员，制订投产培训计划需求，开展人员培训。

4.4.2负责编制项目试运投产方案。

4.4.3负责办理生产运行管理的有关手续，与关联单位签署交接计量等协议。

4.4.4负责制修订岗位作业文件和运行参数记录报表，格式参照《输油气管道生产运行调度管理规定》。

4.4.5负责按照试运投产方案编制操作票。

4.4.6负责试运投产现场操作和运行监护。

4.4.7负责记录投产期间各类运行参数，及时上报投产期间关键节点。

4.4.8负责编制投产期间的维抢修保驾方案，并落实维抢修保驾工作。

4.4.9负责编制项目试运投产总结。

5管理内容

5.1试运投产条件

5.1.1建设项目已按批准的设计文件完成建设内容，建设项目按合同要求和有关规定完成验收，辅助性公用、生活设施能够正常使用。

5.1.2工程质量符合国家法律法规和行业标准和规范等要求。

5.1.3环境保护、安全、消防、水土保持、职业卫生、节能降耗等相关设施已按设计文件与主体工程同时建成使用，各项指标符合相关规范或设计要求。

5.1.4生产操作人员配备、维抢修队伍及装备、生产性辅助设施、投产工器具及备品备件和作业文件等能适应生产的需要。

5.1.5完成建设项目试运投产条件检查，相关问题的整改报告通过验证。

5.2投产试运方案

5.2.1一、二类项目及跨输油气单位的三类项目试运投产方案由生产经营部组织或委托相关单位编制。

5.2.2其它三类项目试运投产方案由各输油气单位组织或委托相关单位编制。

5.2.3一、二类项目投产方案编制完成后，生产经营部组织初审后上报国家管网集团生产部，由国家管网集团生产部组织审查、批复。

5.2.3三类项目试运投产方案编制完成后由编制单位上报生产经营部，由生产经营部组织审查、批复。

5.3试运投产条件检查

5.3.1一、二类项目满足试运投产条件后，由建设单位向国家管网集团生产部申请试运投产条件检查。

5.3.2建设项目管理中心（工程管理部）组织公司相关部门及相关输油气单位参加一、二类项目试运投产条件检查。

5.3.3相关输油气单位