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公司年度工作总结报告（7篇）

工作总结不仅仅是对过去一个阶段工作的回顾和总结，更是总结

成绩、认识不足、吸取教训、提升认识和能力的过程。以下是收集整

理的有关公司年度工作总结报告，欢迎大家前来阅读。

公司年度工作总结报告篇1

时光飞逝岁月如梭，20__年即将离我们远去，回首过去的一年，

深感充实与忙碌。作为公司负责生产工作的董事，我有必要盘点一下

一年来的工作，一来给公司领导及全体员工做一汇报，二来也是为新

的一年提前做一个筹划。

20__年生产部在公司老总的大力支持与各部门的协调配合下，

各方面的工作都取得了显著的成绩。无论是产量、质量、中层的管理

水平、还是员工的工作意识等方面，都有了一个普遍的提高。

下面我从三个方面简要介绍一下全年的生产工作：

一、日常管理

制造企业的生存与发展，靠的是优质的产品、供货的及时，而

这一切的保证，均来自于高素质的团队。为了提高员工的素质及团队

精神，在日常生产管理中，我依据公司的生产管理办法，并结合自身

的实际情况，从任务下达到过程监控，以及最后的检查验收等各个生

产环节，都经过了精心组织及合理的安排与督导。重点订单，还要多

次协调各相关部门反复审核，努力做到精益求精，不出半点纰漏。用

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实际行动来感染和培养员工的工作激情和责任心。通过大家的共同努

力和付出，南北两厂共生产锯条4500吨，其中总厂生产3032吨，

超额完成了全年的生产计划，且全年无一质量投诉，不仅如此更可喜

的是，在公司产品产量、质量稳步提高的背后我们看到的是公司中层

管理水平的上升;操作工技术的更加熟练;公司风气的改善及员工素质

的不断提高，这才是我们钢花锯业的最大财富。我们应该为公司有了

一个逐步优秀的团队，而为之高兴为之自豪!

二、技改创新方面

公司的发展与壮大，离不开革新、离不开技术的创新与改造，

哪怕一天一点、一年一点，我们需要的是这种意识、需要的是这种精

神。20__年公司投资近千万新上双金属激光焊接设备，并又投巨资更

换了真空炉热处理设施，这一切都鼓舞着公司的每一位员工。锯条生

产方面在20__年也有两项技改创新的项目，第一项就是在20__年的

六七月份，在老总的督导与支持下，把总厂的四台分齿机全部改装成

了自动分串，节约了大量的人力物力。第二项就是喷漆锯条水性漆生

产工艺的使用，20__年8月份，同事在网上联系到了水性漆生产厂家，

立即邀请其来我公司进行生产试验，我亲自带领喷漆车间主任及相关

人员，不分黑白昼夜，进行了无数次的试验，通过近十天枯燥乏味的

重复工作，终于试验成功。不仅产出了合格优质的产品，还大大改善

了员工的工作环境、降低了劳动强度、且基本杜绝了火灾隐患与职业

病的发生。更可喜的是很大程度上降低了喷漆锯条的生产成本。我经

过粗略计算，仅此两项每年就能为公司直接节省开支近30万元。

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三、品牌战略的建立与实施

企业品牌战略的建立与实施，对民营企业的发展具有理论和现

实意义，也只有一个好的品牌产品才是企业最有效的竞争力!幸运的

是，我们的老总具有了这样的战略眼光，早在多年前就进行的这以战