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全新业主方项目管理制度(2024版)
合同编号:__________
甲方:__________
乙方:__________
第一条项目管理范围
(1)工程建设项目的设计、采购、施工、验收、投运等全过程;
(2)项目管理范围内的其他相关工作。
1.2乙方应按照甲方的要求,对项目管理范围内的各项工作进行有效控制,确保项目按照预定的目标顺利进行。
第二条项目管理目标
2.1项目的总体目标为:确保项目的安全、质量、进度和投资控制在合同约定的范围内。
2.2具体目标如下:
(1)安全目标:确保项目施工过程中人员伤亡事故率为零,设备事故率为零,质量事故率为零;
(2)质量目标:确保项目质量达到国家及行业标准,满足甲方的需求;
(3)进度目标:确保项目按合同约定的工期完成;
(4)投资目标:确保项目投资控制在合同约定的投资范围内。
第三条项目管理组织架构
3.1甲方设立项目管理委员会,负责对项目进行总体协调和管理。乙方设立项目管理部,负责具体实施项目管理工作。
3.2项目管理委员会和项目管理部的具体组成、职责和权限由双方另行签订《项目管理委员会章程》和《项目管理部职责规定》予以明确。
第四条项目管理内容
4.1乙方应按照甲方的要求,对项目进行全面管理,包括:
(1)组织编制项目总体计划、阶段性计划和详细计划,并报甲方审批;
(2)组织实施项目设计、采购、施工、验收、投运等工作,并对相关工作进行监督、检查和考核;
(3)组织项目相关人员进行培训、考核和评价;
(4)组织项目质量、安全、进度、投资等方面的风险识别、评估和控制;
(5)协调项目各方关系,解决项目实施过程中的问题;
(6)定期向甲方报告项目进展情况,及时反馈项目实施过程中的问题和风险;
(7)协助甲方进行项目验收和投运工作。
4.2乙方应严格按照国家和行业的法律法规、标准规范开展项目管理各项工作。
第五条项目管理依据
5.1本合同;
5.2《项目管理委员会章程》;
5.3《项目管理部职责规定》;
5.4国家和行业的法律法规、标准规范。
第六条合同价款及支付方式
6.1本合同价款为人民币【】元(大写:【】元整),乙方按照项目进度和甲方要求,分阶段提供服务。
6.2甲方支付合同价款的方式如下:
(1)合同签订后【】日内,支付合同价款的【】%;
(2)项目进度达到【】%后,支付合同价款的【】%;
(3)项目验收合格后,支付合同价款的【】%。
6.3乙方开具合法的税务发票,甲方按照税收政策规定予以报销。
第七条违约责任
7.1乙方未按照本合同约定履行项目管理职责的,甲方有权要求乙方改正,并按照合同约定支付违约金;情节严重的,甲方有权解除合同,并要求乙方承担相应的赔偿责任。
7.2甲方未按照本合同约定支付合同价款的,乙方有权催告甲方支付,并按照合同约定支付违约金;情节严重的,乙方有权解除合同,并要求甲方承担相应的赔偿责任。
7.3双方因履行本合同发生纠纷的,应通过友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院起诉。
第八条合同的生效、变更和解除
8.1本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期至项目验收合格之日止。
8.2合同生效后,任何一方不得擅自变更或解除合同。确需变更或解除合同的,应经双方协商一致,并签订书面变更协议或解除协议。
8.3本合同的变更或解除,不影响双方在合同解除前应承担的违约责任。
第九条保密条款
9.1双方在履行本合同过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等,应予以严格保密。
9.2保密期限自本合同签订之日起算,至合同解除或终止之日起【】
一、附件列表:
1.《项目管理委员会章程》
2.《项目管理部职责规定》
3.乙方资质证明文件
4.项目设计文件
5.项目采购计划
6.项目施工计划
7.项目验收标准
8.培训资料
9.风险评估报告
10.项目进度报告
二、违约行为及认定:
1.乙方未按照本合同约定履行项目管理职责的,甲方有权要求乙方改正,并按照合同约定支付违约金;情节严重的,甲方有权解除合同,并要求乙方承担相应的赔偿责任。
2.甲方未按照本合同约定支付合同价款的,乙方有权催告甲方支付,并按照合同约定支付违约金;情节严重的,乙方有权解除合同,并要求甲方承担相应的赔偿责任。
3.双方因履行本合同发生纠纷的,应通过友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院起诉。
三、法律名词及解释:
1.项目管理:是指对项目全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的活动。
2.项目管理委员会:是甲方的项目管理决策机构,负责对项目进行总体协调和管理。
3.项目管理部:是乙方的项目管理部门,负责具体实施项目管理工作。
4.违约金:是指一方未履行合同约定的义务,按照合同约定向对方
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