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中小企业薪酬体系设计创新分析— 以A公司为例.docx

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    摘要

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    中小企业薪酬体系设计创新分析—以A公司为例

    摘要

    在人力资源管理中，薪酬管理可谓是其中的关键部分，对于员工管理成效、员工价值开发具有较为重要的作用。通常来讲，一个合理、科学，和员工合理需求相对应，适应企业发展现状的薪酬管理体系能够帮助企业激发员工工作潜能，提升人力资源综合价值。本文以A公司作为研究对象，了解到A公司现有的薪酬体系存在诸多问题，针对存在的问题和不足，主要表现为考核体系不健全、薪酬总体水平偏低、福利制度不完

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