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关于人事述职报告四篇

人事述职报告篇1

尊敬的各位领导、同事们：

公司行政网络部是总经办直接领导下的综合管理机构，是企业管理中承上启

下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽，推动着公司各项工作朝着既定目标

前进的中心。行政网络部的工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、

会议安排、安全保卫、人事管理、系统管理、迎来送往及用车管理等等诸多事宜。

在过去的一年中，面对繁杂琐碎的大量工作，我在领导的正确指引下，不断

加强学习，改进工作方法；强化公司员工的服务意识，注重工作的时效性，提

高工作效率；增强工作的科学性、系统性、预见性，较好地完成了各项工作任务。

现将的工作述职如下：

一、主要完成的工作内容

1、公司有关证件的办理及年审工作。

年检时公司下属有16家营业部，由于工商部门首次采用网上电子年审与资

料提报年审同时进行，工商部门及行政部都不熟悉，但行政部仍在2个月内将所

有16家营业部全部年检完成。

随着政府部门对相关行业行政管理力度的提高，企业证照的注册、登记、变

更更加严格，如果搞不好这一项工作，势必对公司的运营管理带来不利的影响。

因为涉及到的部门及证照较多，所以我会将该项工作列入度工作计划内。年初就

对公司的证照进行了详细的清理归档，明确每一个月的证照年审工作目标，掌握

证照工作的每一项程序及细节，杜绝漏检、漏审。

2、及时了解掌握公司运营情况，处理相关信息，为领导决策提供依据。

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承上启下，沟通内外，掌握公司的运营情况，处理内外信息，为高层领导提

供决策依据是行政部工作的重要职能之一。

里，行政部进一步健全和完善了环境卫生、仓库管理、档案管理，印章管理，

办公用品管理，会议管理等制度，规范了有关文字、音像、电子类档案，印章、

合同、办公用品及会议的管理，保证公司行政事务的正常、有序运行。办公用

品管理方面，行政部按岗位工作需求对每一次办公用品的领用进行核准控制，本

着“满足工作、节约为主”的.管理意识，对无计划、随意领用办公用品的行为

坚决予以杜绝。在坐的各位中，领过办公用品的同事心里难免会想：行政部太小

气！在此，我代表行政部向你们保证，只要你们领走的笔——笔芯用完了，拿

来空的我们马上给你们换，只要是经营上必须的，我们会很大方！

的确，行政部在开源节流上确实是下了功夫，但，这样还不过，下一步，我

们还要对各部门运营中的每一个环节进行监督检查，杜绝各种浪费现象，真正做

到“开源节流、提质增效”。

3、人事管理方面

度，公司人事工作一直由行政部统一规划管理，具体落实公司的人员招聘信

息发布、初次面试、考勤、考核等人事管理工作。

根据人事管理制度与聘用员工签订劳动合同，按照有关规定，负责一部份老

员工养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险的办理、修改、年检等工作。由

于以前对人事代理工作(统筹、医保)并不了解，因此在社保及医保年检前，本人

多次找以前的人事经理及各种关系了解年检所需资料和流程，所以在年检开始后

1个月内将公司所有员工的社保和医保年检完成。

针对公司发展现状，行政部对考勤管理制度多次修订，规范员工的上下班，

病、事假管理，进一步规范了总公司行政职员的考勤管理。

年末，根据公司领导安排，制定员工培训计划，将员工培训列为度重要工作

之一。针对公司员工缺乏现代企业员工知识的现状，按“缺什么、补什么”的

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