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小学行政工作制度

每一家公司,每一所学校都要建立行政管理制度,因为学校的行政管理工作

是学校各项工作的灵魂工作,以下是某小学行政管理制度的范本,仅供参考。

学校行政管理工作是学校各项工作的灵魂工作,在学校的总体工作种占有主导

地位,学校工作千头万绪,作好学校行政管理工作,学校的其它各项工作才会正

常开展有序进行,学校的成就源于管理,行政管理是学校各项工作管理的主体,

为此现就学校行政管理工作制定如下制度。

一、校长工作

1、全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规,坚持社会主义办学方

向,按教育规律办事,不断提高教学质量。

2、认真执行党的各项政策,组织教师学习政治与钻研业务,使之不断提高政

治思想觉悟,职业道德、文化业务水平及教育教学能力。

3、全面主持学校工作

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(1)在上级党委政府及教育主管部门的指导下,根据学校实际制定学

校工作计划并带领团队认真执行。

(2)领导和组织德育工作。年初指导学校德育办制定德育工作计划,

把德育工作放在学校各项工作中的首位,加强对学生的思想品德教育,并且要

坚持不懈。

⑶领导和组织教学工作。每学期末组织好下期师生用书的征订工作,

负责课程开齐开足工作,并审阅教导主任的教学计划及教研计划,并随时听工

作汇报指导教学教研工作。

(4)领导和组织学校的体育、卫生、工会、总务等工作,指导各分管

领导工作,为各分管领导工作计划、制度的制定、把关定向,并经常检查指导

各分管领导的工作,指导各工作人员作好本职工作。

(5)校长应作风民主、工作认真,顾全大局、公正廉洁。

(6)经常听课、指导教学,协调好校内外各方面的关系,更好地为学校

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工作服务。

(7)负责学校安全工作,完善学校安全管理制度,指导教师开展安全教

育工作,确保校园安全。

二、人事工作

1、校长负责学校的人员分工及任职。

2、校长指导分管领导,认真负责地搞好全体教职工的各级各类培训。

3、校长对教职工的考核负主要责任。

4、校长负责组织开展行政会和教师会,对学校的重大事项和常规工作交行

政会商议,进行民主决策,民主通过对教师的奖惩。

5、每学期初对学校教职工重新登记,存档。

三、教学行政工作

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1、学年初校长要根据上级工作安排,搞好学校规划,形成文字材料,并拟定

学校年度工作计划,提交校行政会审议,在全体教职工会议上通过。

2、业务校长、主任在学校工作精神指导下,拟定教学教研工作计划,交给校

长审阅同意后,在全体教师会议上通过。

3、制定教学工作检查制度,对教师工作实行月检查、月考评制度。(教案、

作业、进度、考试、活动开展、计划落实等)

4、实行重平时学生成绩检测制度,学生学习完一单元进行一单元检测,及时

进行教学总结和分析,并将成绩通知学生家长。

5、实行推门听课制,每学期所有任课教师必须听其他教师随堂课十五次以

上。

6、对教师工作实行学年评定制度,学年末校长负责组织学校考评小组,对全

校教师进行综合评定并记入个人业务档案,校长签字存档。

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7、杜绝教师有偿家教和向学生推销教辅资料。

四、学校公务接待

1、学校设定校长办公室,接待对象一般分为视察、参观、事务三类,按其公

务内容,由校长主要负责安排学校各职能部门对口开展来宾接待工作,副校长

协助安排接待。

五、学校印章证件管理这里的印章是指学校公章和校长私章,作为法

人代表,校长个人印章,在学校对外活动中起着公章的作用。

1、学校公章不得随意刻制,必须经有关部门批准,办理正式手续,公安部门

指定单位刻制。

2、学校公章及校长私章启用要下发启用通知,同时上报主管部门备案。

3、由于机构变动或学校易名等原因造成印章停用时,要做到以下几点:

(1)要按规定停止印章的使用。

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