2024年二级建造师建设工程施工管理知识点.doc

二级建造师《建设工程施工管理》

项目管理的关键任务是项目的目的控制；内涵是自项目开始至项目完毕，通过项目筹划和项目控制，以使项目的费用目的、进度目的和质量目的得以实現。

业主方项目管理的目的包括项目的投资目的、进度目的和质量目的。进度目的指的是项目动用的時间目的，也既项目交付使用的時间目的。

设计方项目管理的目的包括设计的成本目的、设计的进度目的和设计的质量目的，以及项目的投资目的。项目投资目的能否实現与设计工作亲密有关。

供货方的项目管理工作重要在施工阶段进行，其项目管理的目的包括供货方的成本目的、供货的进度目的和供货的质量目的。

建设项目工程总承包方项目管理工作波及项目实行阶段的全过程。施工方项目管理的目的包括施工的成本目的、施工的进度目的和施工的质量目的。

施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，不管采用何种协议模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工。

常用的组织构造模式包括职能组织构造、线性组织构造和矩阵组织构造等。组织协议图（单向箭头）协议构造图（双向箭头）项目构造图（没有箭头）。

职能组织构造：直接和非直接的上级工作部门下达指令；线性组织构造：每一种工作部门只能对其直接的下属部门下达指令，也只有一种直接的上级部门。

矩阵组织构造：横向和纵向两个指令源，当工作部门的指令发生矛盾，由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策。可以采用以纵向或横向工作部门指令為主

一种工作部门的多种矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。编制项目管理任务分工表：管理任务详细分解+明确主管工作部门或主管人员的工作任务+编制。

管理职能分工表是用表的形式反应项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工，此表也可用于企业管理。

工作流程组织包括：管理工作流程组织；信息处理工作流程组织；物质流程组织。工作流程图用图的形式反应各项工作间的逻辑关系，可用以描述工作流程组织。

施工组织设计的内容：工程概况；施工布署及施工方案；施工进度计划；施工平面图；重要技术经济指标。

施工组织设计的分类：施工组织总设计；单位工程施工组织设计；分部（分项）工程施工组织设计。施工组织总设计是以整个建设工程项目為对象而编制的。

单位工程施工组织设计是以单位工程為对象编制的。对于简朴的工程，一般只编制施工方案。

施工组织总设计的编制程序:（次序必须这样，不可逆转）搜集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图紙，进行项目特点和施工条件的调查研究；2.计算重要工种工程的工程量；3.确定施工的总体布署；4.拟订施工方案；5.编制施工总进度计划；6.编制资源需求量计划；7.编制施工准备工作计划；8.施工总平面图设计；9.计算重要技术经济指标。

目的动态控制的纠偏措施：组织措施；管理措施（包括协议措施）；经济措施；技术措施。事前控制：事前分析也許导致项目目的偏离的多种影响原因。

项目目的的动态控制是项目管理最基本的措施论，工作程序：1、准备時对项目目的进行分解；2、实行中对目的进行动跟踪和控制；3、如有必要进行项目目的的调整

项目实行中：搜集项目目的的实际值；定期进行项目目的的计划值和实际值的比较；通过项目目的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采用纠偏措施进行纠偏。

施工成本的计划值和实际值的比较：1、工程协议价与投标价的对应成本项的比较；2、工程协议价与施工成本规划中的对应成本项的比较；3、施工成本规划与实际施工成本中的对应成本项的比较；4、工程协议价与实际施工成本中的对应成本项的比较；5、工程协议价与工程款支付中的对应成本项的比较等。

施工成本的计划值和实际值也是相对的，相对于工程协议价而言，施工成本规划的成本值是实际值；而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值等。

动态控制原理控制施工成本环节：施工成本目的的逐层分解；在施工对程中对施工成本目的进行动态跟踪和控制；调整施工成本目的。

国内：建筑施工企业项目经理是建筑工企业法定代表人在工程项目上的代表人。建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一种工作岗位的名称。

国际：项目经理并不一定是（多数不是）一种企业法定代表人在工程项目上的代表人，与否有人权、财权和物资采购权等管理权限由上级确定。任务仅限于是主持项目管理工作，其重要任务是项目目的的控制和组织协调。

项目管理目的责任书应在项目实現之前由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。项目经理的权限（注意几种关键）：参与；主持；决定；制定；参与。

项目管理目的责任书制定根据：项目协议文献；组织的管理制度；项目管理规划大纲；组织的经营方针和目的。

对建设工程项管理而言，风险是指也許出現的影响项目目的实現的不确定原因。风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。风险等级评估表（要记）

风险的类型：组织风险；经济与