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医院保安管理方案--第1页
岗位人员数量具体职责
队长1负责日常工作安排，直接向院方负责
门岗4按规定控制货物的出入，夜间关闭一个出
入口。
监控421小时监控画面，发现问题及时告知相
关人员
巡逻二组8人1、按规定的时间及路线履行防火、防盗
等安全巡查，及时发现安全隐患，防
止意外事故发生。
2、与单岗人员互换用餐
门诊白班4人维护所辖区域秩序，保证院方工作正常开
展
急诊4人维护所辖区域秩序，保证院方工作正常开
展
共计25人
专业资料
医院保安管理方案--第1页
医院保安管理方案--第2页
第一章管理服务构想
特点分析
某某某医院保安管理不同于普通的管理。首先，医院管理的服务对象具有双重性。
从业人员不仅给病人提供服务，还要同时满足医务人员的服务需要，而医务人员又在
为病人服务。病人属于弱势群体，绝不像住宅区的住(用)户或者写字楼里的办公人
员那末易于管理和服务。服务要求越高，管理难度越大。
某某某医院保安管理的功能除了是为医务人员和病人提供优质服务，创造安全、
文明、舒适的就医环境，还必须保证医院正常的医疗工作秩序。同时，良好的管理还
能为医院树立品牌形象，吸引外来病人就诊，提高经济效益。
专业资料
医院保安管理方案--第2页
医院保安管理方案--第3页
安全要求高，专业性强，这是某某某医院物业管理的一大特点。保安工作是重中
之重，是管理工作面临的最大挑战。医院不同于普通住宅、写字楼，人员流动量大，
天天面对大量的病人等特殊人群，对人员素质有较高要求，有应对医院突发事件的能
力和预案，除了保安业务素质以来，并须注重学习医院卫生常识。
医院属于开放式场所，人员流动量大，相对于普通物业而言，治安管理难度大，
我们应狠抓部管理，实行岗位责任制；每一个安保人员都有明确的工作职责和服务质
量标准。如入口门岗员不仅要做好门岗值勤工作，还要力所能及的匡助病人。
保安管理服务围：
一、门岗24小时执勤；
二、监控室24小时不间断监控
三、门诊楼24小时执勤
五、院区24小时保安巡逻。
委托管理目的
一、将微观层面的保安具体管理事务交由专业公司负责，使管理中繁缛末节再也
不
专业资料
医院保安管理方案--第3页
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牵扯医院行政门职员的精力，转为制定工作标准和宏观控制，充分发挥裁判员、监督
员职责，实现决策与执行分开；全身心致力于各业务部门间工作协调，更好的体现保
障功能。
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