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- 2024-10-10 发布于重庆
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零售企业绩效考核专题;■世界知名营销大题菲利普.科特乐:
“花一天的时间就可以学习到营销,但要想掌握它,要花一辈子时间”
■一位知名零售人力资源老总如是说:
“花半天时间就可以看懂业绩考核报表,但要真正掌握考核的真蒂,毕其一生的精力都不见得能功成名就”。;有关调查表明:
■企业管理中有十大难点问题,其中绩效考核是十大难点中之最!
■其他难点包括:沟通/激励/领导力/战略/流程设计/冲突处理/企业文化建设/诚信建设/执行力培养;2004年对30家零售企业的绩效考核效果的调查表明:
■认为很成功的3;
■比较成功的8%;
■效果一般12%;
■效果不好的75%;
■与相关调查的数据基本吻合,成功率更;对上述30家企业的调查还表明:
■外资企业的考核效果满意度相对较高
■合资企业有一定比例
■国企及民营企业比例很低;8个困惑/8个难点
■绩效考核的直谛是什么?
■什么考核方法最适合零售企业?
■如何使员工把考核看成是一种正面的激励而非负担?
■如何使考核做到公平公正?;8个困惑/8个难点
■如何根据企业实际情况设定合理绩效考核指标?
■一线业务部门容易考核,二线后台部门如何考核?
■如何将企业短期考核与企业长期
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