安徽合肥公共资源交易中心造价咨询工作管理暂行规定.pdf

安徽合肥公共资源交易中心造价咨询工作

暂行规定

为进一步加强工程造价咨询工作的管理，明确造价咨询过程

各方主体责任，规范造价咨询工作各方主体行为，减少造价咨询

工作中间流转环节，提高招标质量和效率，依据相关制度，制订

本管理暂行规定。

第一章总则

第一条本规定适用于委托安徽合肥公共资源交易中心（以下

简称“交易中心”）代理且由交易中心对清单控制价编制过程和

编制成果负责管理和考核的项目。

第二条本规定所称各方主体是指：委托交易中心对招标项目

清单控制价负责管理和考核的业主单位，负责招标项目清单控制

价编制的造价咨询单位，负责对招标项目清单控制价管理和考核

的交易中心。

第三条交易中心职责：负责定期通过公开招标方式建立造价

咨询机构库，抽取造价咨询单位实施委托，审核单一来源等重特

大项目清单控制价，对常规项目实行规范性和经济指标检查，定

期建立造价经济指标，受理复核造价质疑，对造价咨询单位实施

考核管理。

第四条业主单位职责：负责对接交易中心抽取的造价咨询单

位，提供完整的招标资料，会同造价咨询单位商定清单控制价成

果文件完成时间，组织相关单位完成现场踏勘、图纸交底答疑、

清单控制价会审，督促造价咨询单位按商定的时间保质保量完成

提交造价成果文件，对清单控制价成果文件确认盖章。

第五条造价咨询单位职责：负责接受清单控制价编制委托，

组建满足项目任务要求项目造价编制组，熟悉图纸、提出疑问，

参加现场踏勘、图纸交底答疑、清单控制价会审,履行内部编制审

核复核程序，对清单控制价成果文件签字盖章，对清单控制价成

果文件编制质量和编制进度负责，参加开评标造价辅助，接受交

易中心管理和考核。

第二章一般规定

第六条项目办理招标委托时，业主单位应向交易中心提供完

整的清单控制价编制资料，包括经审图合格的全套施工图纸、地

质勘查报告、施工图审查意见回复、设计变更，清单控制价编制

过程中如需补充图纸及其他资料应及时提交。

第七条业主单位应会同交易中心代理负责人、造价咨询单位

明确造价成果文件提交时间、开标时间，并负责督促落实，因造

价成果文件不及时提交或质量原因造成的开标延期，由造价咨询

单位承担责任。

第八条项目在招标时确需明确材料设备品牌质量要求的，业

主单位可在招标文件内推荐3个以上国产同等档次品牌，注明规

格型号等技术参数要求，造价咨询单位应按招标文件要求进行组

价。

第九条清单控制价在编制过程中，造价咨询单位应按照省市

相关规定和交易中心造价管理规范格式要求执行，业主单位不得

干预造价咨询单位编制行为，不得违规列入相关费用。

第十条造价咨询单位应依据业主单位提交的招标文件、设计

图纸、确认函件及相关资料编制清单控制价。

第十一条造价咨询单位应认真细致地熟悉图纸，对图纸描述

不清、前后矛盾、内容不全等影响清单控制编制的问题，应及时

提出澄清解答，不得对问题做任何推测或假定，也不得置之不理，

擅自不列入清单控制价内。

第十二条业主单位应组织设计和造价咨询单位进行图纸交

底，明确清单控制价编制范围、材料设备品牌及技术参数，澄清

解答造价咨询单位提出的问题，形成会议纪要，对图纸需进一步

补充完善的，应明确具体的出图时间。

第十三条造价咨询单位应组织相关专业人员踏勘现场，了解

现场基本情况，应充分勘察现场环境可能对施工措施、土方平衡、

三通一平等方面的影响，在清单计量和控制价组价时综合考虑。

第十四条造价咨询单位应按照现行的清单计价规范编制工

程量清单，清单子目的特征描述应清晰，工程量依据图纸或经确

认函件计算，严禁高估冒算、少计漏算，严格执行招标文件规定

的各项费用取值费率。

第十五条造价咨询单位对措施费用一般按照常规项目计入，

对于特殊项目需要增加措施费用列项的，应与业主和设计单位会

商提出措施项目实施方案，按确认的实施方案进行计量组价。

第十六条清单控制价成果文件应符合以下规定：

1、项目预留金一般不得超过控制价5%。

2、不属于图纸范围与项目有关且以竞争性费用列入清单控

制价的各项费用总和不得超过控制价5%,业主单位对列入的费用

应提供相应图纸、工作内容或工程量，以