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公路工程管理与实务

1B423060熟悉施工技术管理制度

1B423061图纸会审制度

1概述

搞好图纸会审工作,首先要参加会审的人员应熟悉图纸.各专业技术

人员在领到是工图后先必须认真地全面了解图纸,搞清设计图及技术标准

的规定要求,还要熟悉工艺流程和结构特点等重要环节.

2图纸会审的步骤

1初审：初审指在熟悉图纸的基础上,在某专业内部组织有关人员对

本专业施工图的所有细节进行审查.

2内部会审：是指施工企业内部各专业工种间对施工图的会同审查,

其任务是对各专业、各工种间相关的交接部分,如设计标高、尺寸、施工

程序配合、交接等有无矛盾；

3综合会审指在内部会审的基础上,由土建施工单位与各分包施工单

位,共同对施工图进行全面审查.图纸综合会审工作,一般由建设单位负责

组织,设计单位进行技术交底,施工单位参加.

3图纸会审的主要内容

在各阶段会审工作中,抓住施工图的主要内容,与现行国家技术标准

及经济政策对照进行会审.会审的主要内容如下：

1施工图是否符合国家先行的有关标准、经济政策的有关规定；

2施工技术设备条件能否满足设计要求；当采取特殊的施工技术措施

时,现有的技术力量及现场条件有无困难,能保证工程量和安全施工的要

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求；

3有关特殊技术或新材料的要求,其品种、规格、数量能否满足需要及

工艺规定要求；

4建筑结构与安装工程的设备与管线的接合部位是否符合技术要求；

5安装工程各分项专业之间有无重大矛盾；

6图纸的分数及说明是否齐全、清楚、明确,图纸上标注的尺寸、坐标、

标高及地上地下工程和道路交会点等有无遗漏和矛盾.

4图纸会审记录

图纸经过会审后,会审组织者,应将会审中提出的有关设计问题、需及

时解决的建议、做好详细的记录.图纸会审记录上应填写单位工程名称、

设计单位、建设单位和主持单位及参加审核人员名单等.对会审提出问题,

凡是设计单位变更修改的,应在会审记录“解决意见”栏内填写清楚,尽快

的请设计部门发“设计变更通知单”,施工时按“设计变更通知单”执行.

1B423062技术交底制度

（1）概述

工程施工前必须进行技术交底,交底记录作为施工管理的原始技术

资料.交底内容：承包合同有关条款、设计图、设计文件规定的技术标准、

施工技术规范和质量要求、施工进度和总工期、使用的施工方法和材质要

求等.

（2）技术交底方式

1技术交底应按不同层次、不同要求和不同方式进行,应使所有参与

施工的人员掌握所从事工作的内容、操作方法和技术要求.

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2项目经理部的技术交底工作由项目经理组织,项目总工程师主持

实施.

3工长技术负责人负责组织向本责任区内的班组交底.

4对于分包工程,项目经理部应向分包单位详细的就承包合同中有

关技术管理、质量要求、工程监理和竣工验收办法以及合同规定中双方应

承担的经济合同法律责任等内容进行全面交底.

3技术交底主要内容

1承包合同中有关施工技术管理和监理办法,合同条款规定的法律、

经济责任和工期.