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S制药公司人力资源管理弹性化的研究的开题报告

【开题报告】

一、选题背景和意义

随着经济的发展和人力资源管理理念的不断更新，企业人力资源管

理在不断变化着。制药行业作为一个高度竞争的行业，人力资源管理的

优化与弹性化是企业保持竞争优势的重要手段。本研究选取S制药公司

为研究对象，以其人力资源管理的弹性化为案例进行研究。

二、研究问题和目标

研究问题：S制药公司人力资源管理弹性化的现状和问题，如何进

行弹性化管理优化

研究目标：

1.了解S制药公司人力资源管理的现状和问题

2.探寻S制药公司人力资源管理的弹性化优化方案

3.提出可行的弹性化管理策略和建议

三、研究内容和方法

研究内容：

1.S制药公司人力资源管理的现状和问题

2.S制药公司人力资源管理的弹性化优化方案

3.弹性化管理策略和建议

研究方法：

1.实地调研法：通过对S制药公司员工的问卷调查、访谈等方法，

了解人力资源管理的实际情况

2.文献资料法：查阅相关文献、资料，了解人力资源管理的理论基

础，分析现行的弹性化管理模式

3.SWOT分析法：对S制药公司的人力资源管理进行SWOT分析，

发现管理的优劣势，提出合理化建议

四、预期目标和成果

预期目标：

1.在调研过程中，发现和总结S制药公司人力资源管理的弹性化问

题和现状

2.提出可行的弹性化管理策略和建议，优化企业人力资源管理水平

预期成果：

1.编写一篇关于S制药公司人力资源管理弹性化的研究论文

2.提出一套可行性的弹性化管理模式、策略和建议

3.弥补相关领域研究的空白，为企业人力资源管理提供理论指导和

实践参考。