2024年招标工作计划样本(2篇).pdfVIP

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2024年招标工作计划样本

(一)强化队伍建设,培育先进集体

在新的时期,适应全市经济建设发展大局和服务招投标各方主体

的需要,着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍,积极培育更加积极

向上的先进集体,深入扎实开展精神文明创建活动,采取有效措施,

努力保证创建活动“四落实”,让职工具备政治思想素质高、业务能

力强、工作作风硬的特点,职工的服务要体现人文观念,要积极、细

致、周到、规范。按照市委和局党组要求,深入开展争先创优活动,

争当“勤廉集体”,人人争当“勤廉标兵”。以争创“江苏省文明单

位”为抓手,促进各项工作再上一个台阶,创成“-____年江苏省文明

单位”。抓好职工的学习培训,不断提升全员的综合素质,创建文

明、高效的服务环境,为招投标各方主体提供更好的服务。

(二)完善和提升有形建筑市场服务功能

根据全市经济建设发展情况和趋势,加大招投标市场的硬件建

设。开标室由过去的容纳____人到现在的容纳____多人,____个开标

室、____个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软硬件建设的提

升,给管理和服务能力带来了更高的要求。用一流的服务、现代化的

设施、优美舒适的环境来构筑有形建筑市场新的服务体系,用一点一

滴体现优质服务的人文观念和丝丝情怀。在场所内设立信息浏览“九

屏一幕”,让来开标的人员等待休息。评标区具备评委等待休息、评

委物品存放、二十四小时吃住评、封闭管理功能,重要工程开标绿色

通道。

(三)建设科学先进的招投标信息化服务平台

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加大信息化服务系统的建设力度,努力打造一个综合、高效的业

务工作系统平台,囊括工程施工、监理、质监等内容。用科学先进的

信息技术贯穿于招投标活动全过程,实现服务功能的提档升级。着力

探索在互联网环境下,招投标服务工作的业务手段和技术方案,着力

体现招投标信息化服务的科学先进和便捷高效。

(四)规范市场管理,维护“三公”环境

依照国家法律法规和制度的规定,不断完善修改制度,加强市场

管理,营造有序的市场环境,积极的让有形建筑市场发挥在工程建设

领域里遏制串标等腐败行为、规范招投标交易秩序的作用,维护公

开、公平、公正的环境。

(五)加强招投标服务研究,促进招投标事业发展

组织有关人员,加强对招投标事业发展的研究。针对社会上存在

的场外串标现象,研究应对措施,维护公平公正环境,促进招投标事

业的发展。

(六)抓好新场所功能建设,实现管理和服务优化升级

抓好新场所办公服务环境建设,优化服务功能,提供舒适优美的

环境,设置投标报名处、信息发布服务大厅、商务服务处、评标答辩

室、贵宾室、监察室、开标等候休息区、系统机房等功能区域,在各

区域设置引导标识和显示屏,强化信息引导。为提升管理和服务水

平,我们要做好各项工作的衔接,进一步修改和完善各项规章制度,

组织职工培训学习,以提高管理和服务水平。

(七)抓好信息化建设,实现服务功能的提档升级

加大新场所招投标服务信息化建设的力度,紧密结合招投标工作

需要,用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程。充分发挥网

第2页共6页

路信息化功能,重点对参加开标会人员和评标专家身份自动识别系统

的建设,开展全程安全保卫监控视频系统和监察系统的建设,开展在

网上投标报名、对投标单位资格预审实施办法的研究,并着力探索在

互联网环境下,招投标服务工作的业务手段和技术方案,着力体现招

投标信息化服务的科学先进和便捷高效。

(八)提高管理效率,努力营造阳光交易平台

我们要积极配合监管部门,严格规范有形建筑市场的运行,提高

管理效率,努力营造阳光交易平台,防止串标等违法违规行为的发

生,充分发挥有形建筑市场在建设工程项目中的作用,积极维护交易

各方主体的合法权益。

2024年招标工作计划样本(2)

一、背景介绍

随着经济的不断发展和市场化的进一步深化,招标工作在企业的

发展中起着至关重要的作用。招标工作不仅可以保证企业购买到优质

的产品和服务,还能够加强企业与供应商之间的合作,提高供应链的

效率和稳定性,推进企业降本增效,提高市场竞争力。因此,制定一

份合理的招标工作计划对企

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