工程造价审核资料管理措施.pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

工程造价审核资料管理措施

工程造价在现代化建设中,是规范建设市场秩序,提升投资效

益,逐渐与国际工程造价接轨的重要环节,因而具有较强的技术

性、经济性和政策性的特点。现在,我就整理出工程造价审核资

料管理措施以及相关信息。

提升工程造价审核水平的措施

工程造价审核是一个系统工程,其质量的好坏是众多因素综合

作用的结果。要做好工程造价审核工作,必须注重以下几个环节:

1.强化专业知识学习,提升从业人员整体素养,合理确定工程造

价审核人员。工程造价咨询机构已成为工程造价管理的中介组织,

这是市场经济对建筑市场规范化管理的必定趋势。从业人员肩负

着规范建筑市场中工程造价审核的重任,只有不断提升理论水平

和实际操作能力才干胜任这一工作。

2.建立健全规章制度,强化基础建设工作。优良的工作秩序和

高素养的从业人员必须有健全的规章制度给予确保,只有这样各

项工作才干顺利进行。各单位应制定或借鉴适宜的工作制度,例

如《工程造价审核人员岗位责任制》、《工程造价审核基础资料交

接制度》、《工程造价编制审核档案装订及管理办法》等。同时,

为了保证规章制度的顺畅运行,理应明确责任,定期检查,对违

第1页共6页

规行为严厉查处,勒令整改。3.重点项目多级复审制,即重点项

目由主审工程师审核,复审工程师复核,并将复核后的结果报领

导再次复审,由领导复审后的结果为终审结果,最大限度地降低

审计风险。4.工程造价审核人员定期召开例会,旨在解决问题,

交流经验。每周或月一次的例会应成为工作的一项内容,在例会

中把碰到或发现的问题提出来,共同探讨解决问题的方法,如没

达成共识,就向定额管理部门咨询,并将咨询结果反馈给工程造

价审核从员。这样既有利于解决问题,又有利于提升工程造价审

核人员整体素养。5.制定审计人员准则,强化职业道德教育。倡

导责任重于泰山,形象高于一切的思想意识,恪守工作原则,发

扬清廉自律的作风。针对工程造价审核方式及工作对象的特别性,

工程造价审核人员应恪守“四不〞准则,即:审核人员不准对甲、

乙方提出工作以外的任何要求;不准收受任何礼品和礼金;不准参

加乙方的任何宴请和娱乐活动;不准利用工作之便办私事。“四不

准〞准则约束工程造价审核人员清廉自律,以保证客观、公正、

实事求是地反映工程实际造价,真正维护建设单位和施工企业经

济利益。

做好建筑工程造价管理的有效措施

1在开始阶段,严格招投标制度,公平竞争是搞好工程造价管

理与监督的前提条件。投标工作就是在一个公开、公平、公正的

环境下,众多的企业对自己在意的建筑项目进行价格的比拼,而

第2页共6页

这种竞标工作也必须受到严格的监督,杜绝出现因个人较轻或私

下行贿而获得竞标的现象,所以必须要在竞标工作中创造出一种

公平的、自由的、规范的以及合理的竞标工作。所以,为了创造

和维护这种必须的竞标工作环境,就必须要个各方面的监督来进

行。而创造这样一个竞标环境是关系到各方面利益的,是为了向

每一参加竞标的施工单位和企业负责。因此,作为投招标阶段的

投标方,必须创造出一个透明、公正、公平的竞标环境,整个招

投标过程要严格依据相关法律法规进行。另外,为了能够达成竞

标工作的最终目的即是一个有能力的施工单位和企业获得竞标

项目,投标方要具有较丰富的信息数据,了解参加竞标的各方的

真正实力和能力。最后,竞标工作还必须要有一定的市场动态调

查来坚实着市场的动态,并立即作出最正确调动,而且作为投标

方要不断优化投标的文件,做好最正确的管理调动和系统处理。

2在建筑施工阶段,随时做好建筑工程的监理。做好工程的监

理工作能够更好的进行造价管理工作。优良的建立工作可以从以

下几方面进行:首先,要提升工程监理人员的综合素养,专业知

识、专业技能,业务能力以及责任心,其其在其位谋其政。其次,

建立过程监理的完善自我机制,建立健全自我完善机制是监理行

业持久发展的制度前提。最后,还必须建立企业内部的奖惩制度,

做到奖罚分明,并对监理人员进行定期的培训与教育,以期加强

专业知识和专业技能。

第3页共6页

3落实建筑工程造价管理,首先要做好工程量的统计。工程量

可以说直接决定了工程造价的多少,因此假设想落实工程的造价

管理,其第一步就是确定工程项目的规模大小,而规模的大小则

取决

文档评论(0)

138****5136 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档