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工程项目收尾工作计划

项目收尾工作关系到开发商能否按期交楼，影响到后期

的房屋销售，但往往在收尾这个阶段，即使像万科、中海这

样的大公司都常常不知所措，所以要做好计划。以下是小编

整理的工程项目收尾工作计划，欢迎阅读。

工程项目收尾工作计划1项目介绍

新建×××工程位于×××境内，全长×××公里，主

要工程包括：×××、×××、×××。

该工程于×××中标并于业主签订施工合同，合同价款

×××万元，合同开竣工日期×××至×××，但是由于×

××原因，实际开工日期×××，预计竣工日期×××，实

际工期预计×××。

现场情况

1．现场剩余工程情况

现场现剩余×××工程××××××等工程，剩余工

程产值×××万元，业主要求××××。

2.缺陷工程情况

现场主要存在×××缺陷，是否正在修复、修复情况如

何，预计修复成本×××万元。

现有人员、机构情况

1.人员情况

我部现有人员×××人，其中领导班子×××人，各部

门负责和工区长×××人，其他人员×××人可以依据实际

情况调整叙述。

2.机构情况

项目部现有五部一室，分别为工程部、合同部、财务部、

物资部、综合部和实验室。

1.在用设备，包含指挥车、施工机具、在用仪器等；

2.闲置设备，包含闲置的物资；

3.现场剩余物资：包含钢筋、水泥等。

业主计量情况

截止×××年×季度，业主已开累计价×××万元，其

中合同内计价×××万元，变更设计及索赔计价×××万元，

已完未验×××万元，其中合同内×××万元，变更设计×

××万元，索赔×××万元，预计项目总收入×××万元。

变更设计及索赔情况

1.变更设计及洽商：本工程共发生变更××份，其中已

上报批复××份，批复金额××万元，已上报未批复××份，

上报金额××万元，已立项但还未上报××份，预计金额×

×万元，预计变更设计批复总金额××万元。

2.工程索赔情况：本工程共上报索赔文件××份，其中

已上报批复××份，批复金额××万元，已上报未批复××

份，上报金额××万元，已立项但还未上报××份，预计金

额××万元，

预计索赔批复总金额××万元。

3.价差调整及其它：本工程价差调整预计××万元，现

业主已批复计量××万元，剩余未计量××万元，预计总金

额××万元。

劳务队伍结算情况

本项目引进劳务队伍共××支，其中点子合同队伍××

支，单价合同队伍××支，截止××月×日，点子合同清算

×支，完工未清算×支，剩余×支队伍还在施工，单价合同

队伍清算××支，完工未清算××支，剩余××支队伍还在

施工。目前劳务队伍已计量×××万元，预计剩余未结算款

×××万元，预估劳务队伍验工支出×××万元。

1.剩余工程债权债务净额

截止×月×日，项目部债权总额××万元，其中货币资

金××万元，应收工程款××万元，应收质保金××万元，

应收履约金××万元，应收对外押金××万元，应收其它款

××万元；债务总额××万元，其中应付工程款××万元，

预计工程款××万元，应付质保金××万元，应付暂扣款×

×万元，材料款××万元，税金××万元，其它款××万元；

债权债务净额××万元。

2.公司资金上交情况

截止×月×日，项目部应上缴公司资金××万元，实际

上缴公司资金××万元，超可分阶段描述

工程项目收尾工作计划21.收尾管理的内容：

项目的竣工扫尾。

项目的竣工验收。

项目的竣工结算。

项目的回访保修。

项目的考核评价。

项目部负责项目竣工扫尾工作，组织编制项目竣工计划

并限期完成。竣工计划应包括以下内容：

竣工项目名称。

竣工项目扫尾具体内容。

竣工项目质量要求。

竣工项目进度计划安排。

竣工项目工程文件档案资料整理要求。

竣工项目计划编制、审核、批准程序。

项目竣工计划完成，项目部应报上级主管领导和部门

组织复查，进行验证。