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客运企业年度工作计划(通用5篇)
客运企业篇1
一、加强员工思想政治教育,组织员工认真学习党的十大会议精
神,进一步提高员工队伍的思想政治素质,增强员工爱岗敬业精神。
二、积极创建市级“青年文明号”,推动“青年文明号”活动健
康发展,提高文明服务水平,履行优质服务承诺。
三、抓好客运服务质量管理,认真推行道路旅客运输“三优”、
“三化”规范,树立超大品牌和服务行业新风,规范服务行为。抓好
员工岗位知识培训和业务教育学习,提高员工的服务水准,为广大旅
客和进站车业主提供优质服务,确保无重大服务质量投诉事件。
四、进一步完善本单位产业单元细分、绩效考核、成本考核的有
关方案、办法,使之可操作性更强,更符合企业的健康发展,并严格
执行。
五、抓好生产经营管理,守法经营,提高企业信誉。认真抓好公
营车的收入和成本控制,完善乘务员地勤服务管理工作;加强产值承包
车辆的管理,提高产值承包金。拓展和开发分公司的其他业务,增加
创收渠道和市场占有份额。
六、全力以赴抓好20__年春运的安全生产工作,做好客源组织和
运输组织工作和安全管理工作,力争明年春运营收比20__年有所增加,
事故指标比20__年春运降低。
七、抓好乡镇站建设和开发,争取发展新的农村客运班线或城乡
公交线路,多开拓渠道增加乡镇站的经营收入。
八、认真协调和解决因站搬迁带来的班线客车经营矛盾和不稳定
因素;争取运管部门的支持,全力搞好客运站外围管理,杜绝客车在站
外和城区禁止上客路段拉客、揽客、上客的违规经营行为;加强稽查力
度和安全监控点的管理工作,杜绝票款流失,力争多创效益。
九、抓好20__年“清明”、“五一”、“中秋”、“十一”等节
假日的运输增收工作和安全生产管理工作,采取有效措施提高公营车
的实载率和周转率,增加客运站售票收入和公营车的运输收入。
十、抓好安全生产管理工作。把公司的安全管理指标分解到各科
室、班组及各岗位人员,逐级签订责任状,明确安全责任;贯彻执行国
务院和上级管理部门颁发的有关安全管理的文件精神,完善各项安全
管理制度,落实安全防范措施和安全“一岗双责”制;每月定期组织召
开2次以上的司乘人员安全学习例会,努力提高司乘人员的安全意识;
落实好“三盯、三防”安全管理制度和客运站安全管理规范,认真落
实“三不进站”、“六不出站”制度;认真开展安全隐患排查和整治工
作,杜绝和预防事故的发生;加强车辆保险统筹工作。
十一、抓好治安综合治理工作,积极开展专项整治,采取有力措
施,落实好人员,明确责任,做好防火、防盗、防爆工作;经常开展内
部安全检查,消除各种事故隐患。
十二、抓好20__年公司和客运站的质量信誉考核工作,确保分公
司和客运站信誉考核合格;抓公司20__年安全生产评估工作,确保公司
安全生产管理工作达到良好水平。
十三、严格财务审核制度,切实做好增收节支工作,落实水电管
理制度,管好公务用车和办公费用开支,控制成本费用开支,杜绝贪
污浪费现象。提前做好财务会计换算的改变工作,积极应对国家税收
“营改增”改革制度。
十四、强化员工劳动纪律管理,加强劳动纪律检查,继续执行和
完善指纹考勤制度。
十五、搞好廉政建设,杜绝员工利用工作之便“吃、拿、卡、要”
等违纪现象发生,抓好辖区内的计划生育管理。
十六、积极开展各种有益于员工身心健康的文娱体育活动,提高
员工的身体素质。
客运企业年度工作计划篇2
为强化安全管理,牢固树立“安全第一”的思想,切实做好安全
生产工作,确保20xx年总公司安全计划的顺利完成,认真履行安全生
产职责,完成如下安全生产计划:
一、工作方针和指导思想:
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把工作做好、
做细。杜绝重、特大事故发生,争取使一般事故频率降低至最低程度。
二、工作内容与目标:
1、成立安全领导小组,健全安全生产责任制,层层签订安全目标,
落实到人,责任明确。
2、认真贯彻执行上级有关安全管理相关文件和精神,做到令行禁
止。
3、结合“春运”、“安全月”、“安全周”及“百日安全赛”等
活动,加强对售票人员及站务人员的教育。及时总结经验、吸取教训,
对玩忽职守造成企业重大损失的要进行责任追究。
4、严禁车辆超员、超载、超速、客货混
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