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XX集团工资总额管理办法

第一章总则

第一条为规范xxx集团有限公司（以下简称“公

司”）工资总额管理工作，建立健全与劳动力市场

基本适应，与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工

资决定和正常增长机制，增强企业活力和竞争力，

现根据中省和《xx市国资委监管企业工资总额管理

办法（试行）》，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条适用范围：本制度适用公司全体在册员工

和试用期员工。

第三条本办法的工资总额，是指企业在一个会计

年度内直接支付给与本企业建立劳动关系的全部

职工的劳动报酬总额，包括工资、奖金、津贴、补

贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等。

第四条工资总额的管理原则

（一）坚持按劳分配原则、效率优先以及根据激励、

高效、简单、实用原则。在薪酬制定、分配和管理

中贯彻《xx市国资委监管企业工资总额管理办法

（试行）》相关规定，实行与社会主义市场经济相

适应的工资分配机制，充分考虑公司支付能力、与

员工所创造的经济价值相联系的分配机制。

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（二）员工工资水平的确定和增长与企业经济效益

和劳动生产率的提高相联系，实现员工工资能增能

减，充分调动员工创效主动性和积极性，不断优化

人工成本投入产出效率，持续增强企业活力。

第五条工资总额管理与控制

（一）工资的总额管理，是根据上级公司批准备案

的工资总额基数、公司主要经济指标完成情况，实

施年度工资总额控制与管理。

（二）工资总额实行预算管理。公司每年度按照上

级公司下达的生产经营总目标，公司年度工资总额

计划，由公司综合管理部依据本年度经营业绩、薪

酬水平和薪酬总额、拟定下年度工资总额计划，经

公司董事会讨论并报上级公司批准备案后实施总

量控制与管理。

公司高层管理人员工资总额以上级公司与本公司

领导班子签订的公司年度生产经营目标及绩效考

核责任书为依据，按照考核结果执行。

公司对主要生产分公司以百分制进行考核(具体考

核办法“xx司发「2020」18号”关于下发《主要生

产单位考核管理办法》的通知)，各主要生产分公司

根据本制度结合本单位的实际情况，制定本单位分

配考核办法，报综合管理部审