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13物业公司规范化管理工作指南三体系各部门职责--第1页

编号:××—QEH

××物业管理有限公司

公司版次：A/0

标识质量、环境及职业健康安全管理手册生效日期：年月日

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QEH—09各部门职责

QEH—09各部门职责

公司总经理根据过程管理情况,确定部门的职能和相互关系，确定部门职责权限以及其

它的职能延伸到每个对应的岗位形成的岗位职责，主要职责权限如下：

1.1总经理职责

1.1全面主持公司的经营、管理工作；

1。2负责组织制定和批准质量、环境及职业健康安全方针和目标;

1.3负责质量、环境及职业健康安全管理手册的批准；

1.4负责任命公司质量、环境及职业健康安全管理者代表；

1.5主持管理评审，对质量、环境及职业健康安全管理体系的有效性及适宜性负责；

1.6批准《管理评审计划》、《管理评审报告》,审定质量、环境及职业健康安全改进的重

大决策、管理方案并组织有效实施;

1。7批准年度内部审核计划、改进计划和年度员工培训计划；

1.8批准年度综合计划;

1。9监督各部门的体系运行及协调各部门的运作;

1。10负责组织公司对外物业拓展及其他经营项目开发工作、主持重大物业管理项目或

其他经营项目的合同及标书评审工作。

1.11贯彻执行有关质量、环境及职业健康安全法律法规和其它要求事项；

1.12为质量、环境及职业健康安全管理体系运行提供实施、管理及改善所需要的资源,

包括人力资源、专项技能、技术和财务资源等；

1.13公司质量、环境及安全生产第一责任人，对公司质量、安全、环境工作负全面领导

责任。

2副总经理职责

2。1在总经理领导下工作，协助总经理完成公司经营管理发展的方向、目标等重大决

策;

2。2负责所分管部门的日常管理工作和经营项目，完成其年度经营责任及质量、环境、

安全管理目标；

2。3负责所分管部门的业务合同审批，采购物品审批,设备设施维护保养及修理工作计

划审批等;

2.4负责所分管部门的重大工作失误或重大设备、安全、环境责任事故的处理；

2.5协助总经理处理突发事件或其他紧急事件;

2。6完成总经理授权的管理业务工作或授权代理行使总经理职责。

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13物业公司规范化管理工作指南三体系各部门职责--第2页

编号:××—QEH

××物业管理有限公司

公司版次：A/0

标识质量、环境及职业健康安全管理手册生效日期：年月日

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