- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
《人力资源问题分析开题报告文献综述(3200字)》--第1页
开题报告文献综述
题目:人力资源存在的问题与改进建议
学生姓名:学号:年月日
一、文献综述
(1)国内研究文献综述
一些中国学者在20世纪90年代开始研究人力资源管理。大多数学者主要介绍西方
发达国家的人力资源管理理论。有学者主要研究了西方人力资源管理理论的适应性和国
内企业的现状。随着中国经济市场化程度的逐步提高和改革开放的逐步深入,中国企业
将面临日益复杂的竞争环境,人力资源将逐渐成为企业竞争的核心优势之一。同时,
中国的大多数学者也开始从中国企业发展的实际情况来研究人力资源管理的内容,中
国人力资源管理的主要研究内容如下:
以人才招聘为核心的人员招聘理论。张文松(2005)相信企业人力资源管理部门
必须适时地,正确地招聘和选拔合适的人才以应对公司的缺席。王鹏(2008)分析了
我国光伏产业中层管理人员招聘中存在的问题及存在的问题,并建立了基于胜任力模型
的照片流程。吴海燕、杨武(2010)提出了基于层次分析法的招聘决策模型,并将招
聘评估模型和评估工具应用于IT企业招聘过程中。
以绩效考核为核心的绩效管理理论。丁易(2002)相信绩效管理对公司有积极和
消极的影响。它的积极作用可以确保公司的经营目标得以实现,反过来会降低员工的
工作积极性。白娟等(2006)建立公司绩效评估体系,包括潜在评估体系,绩效评估
体系,绩效改进体系和绩效管理体系五大部分。孙宗虎、西楠(2015)详细介绍企业
绩效管理的目标和问题,绩效考核体系,绩效考核实施管理和绩效考核结果的应用等管
理任务,并提出绩效管理体系,绩效计划和绩效考核计划。
以员工培训为核心的培训体系研究。杨静(2000)分析了我国国有企业培训的现
状和存在的问题,提出了完善我国国有企业培训体系的对策,包括引入科学培训观念,
增加投资配额员工培训,对员工培训需求的科学分析以及使用适当的培训技巧。有效
评估员工培训结果,建立员工培训激励机制。
人力资源管理体系相关研究。黄勋敬、张敏强(2007)分析了商业银行客户经理
1
《人力资源问题分析开题报告文献综述(3200字)》--第1页
《人力资源问题分析开题报告文献综述(3200字)》--第2页
的胜任力模型,并在此基础上构建了现代商业银行人力资源管理系统。张海东(2005)
相信现代人力资源的开发和管理是实现企业的战略目标,构建了基于战略导向和综合人
力资源管理体系的分层结构的人力资源管理体系。
综上所述,国内人力资源管理相关理论大多集中在人力资源管理系统的内容上,这
在一定意义上有利于提高中国企业人力资源管理水平。
(2)国外研究文献综述
人力资源管理研究对于提高企业管理水平具有重要意义,研究的核心是逐步从企业
人事管理向人力资源管理转变。Bye(1958)相信企业管理的一般职能应包括人力资
源管理职能,人力资源管理职能包括人事管理,员工关系发展,人际关系和行政人员发
展。Pigors等(1964)认为,企业管理的核心是如何管理好人,并认为人力资源管理的
范围比人事管理的范围更广。Miles(1965)提出人力资源模型理论,确保实现员工
生产和工作满意度的目标。
随着人力资源管理研究的不断深入,国外学者在战略人力资源管理中形成了不同的
视角和理论。例如,资源基础理论认为,人力资源是企业的独特资源,可以成为企业
竞争优势的源泉。Wright,Dunford和Snell(2001)为确保企业获得永久性竞争优势,
提出了由人力资源管理实践体系,人力资本存量体系,组织成员关系和行为三部分组成
的体系。
在现代战略人力资源管理阶段,
您可能关注的文档
- 九年级语文教案:词四首——渔家傲.秋思、江城子.密州出猎、破阵子为陈同甫赋壮词以寄之、满江红.pdf
- 【学情分析方案】A1技术支持《爱莲说》学情分析方案.pdf
- 2022高中生物公式总结大全.pdf
- 2022-2023学年陕西省西安市长安区七年级(下)期末地理试卷(含解析).pdf
- 中学综合实践活动课程计划(精选16篇).pdf
- 中班美术公开课海底世界教案反思.pdf
- 2023年陕西国开金融学(原货币银行学)模拟测试题及答案.pdf
- 2023河北省安全生产月知识竞赛竞答试题附参考答案.pdf
- 三年级数学下册分层作业设计与意图教案.pdf
- 入职新公司自我介绍范文.pdf
- DB4403_T 370-2023 生猪屠宰环节品质检验技术规程.docx
- DB44!T 2437-2023审批服务便民化 政务服务事项容缺服务 规范.docx
- DB4404_T 44-2023 电梯维保单位综合能力评价规范.docx
- DB4401_T 236-2023 装配式设备与管线技术规范.docx
- DB4403_T 338-2023 消防技术服务机构服务规范.docx
- 产业结构服务化对人力资本集聚的空间溢出效应——以对北京、上海、广东的SpVAR分析为例.pdf
- 2020年度植保无人机行业发展报告(2).pdf
- 组织员工消防安全培训演练总结.pptx
- 销售员工培训策略分析.pptx
- 生鲜区员工培训计划.pptx
文档评论(0)