- 1、本文档共76页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
《电子商务物流管理》第四章物流管理学习目标关键术语第一节企业物流第二节物流企业管理第三节物流管理关键内容小结和学习重点思索题企业物流与物流企业管理第1页
第四章物流管理本章学习目标1.了解企业物流涵义及特点;2.掌握物流企业管理涵义、职能和原理;3.掌握物流管理关键内容及术语标准。关键术语1.企业物流InternalLogistics2.物流企业LogisticsEnterprise3.物流标准化LogisticsStandardisation企业物流与物流企业管理第2页
第一节企业物流一、生产物流1.生产物流概述(1)生产物流概念生产物流普通是指原材料、燃料、外购件投入生产后,经过下料、发料,运输到各加工点和存放点,以在制品形态,从一个生产单位(仓库)流入另一个生产单位,按照要求工艺过程进行加工、储存,借助一定运输装置,在某个点内流转,又从该点流出,一直表达着物料实物形态流转过程。企业物流与物流企业管理第3页
第一节企业物流生产物流中物流和信息流示意图企业物流与物流企业管理第4页
第一节企业物流(2)影响生产物流主要原因不一样生产过程有着不一样生产物流组成,生产物流组成取决于以下原因:生产类型生产规模企业专业化与协作水平企业物流与物流企业管理第5页
第一节企业物流(3)合理组织生产物流基本要求百分比性连续性平行性节奏性适应性物流过程企业物流与物流企业管理第6页
第一节企业物流(4)生产物流系统设计标准①功耗最小标准。物流过程中不增加任何附加价值,徒然消耗大量人力、物力和财力,所以,物流“距离”要短,搬运“量”要小。②流动性标准。良好企业生产物流系统应使流动顺畅,消除无谓停滞,力争生产流程连续性。当物料向成品方向前进时,应尽可能防止工序或作业间逆向、交织流动或发生与其它物料混杂情况。③高活性指数标准。采取高活性指数搬运系统,降低二次搬运和重复搬运量。企业物流与物流企业管理第7页
第一节企业物流一、生产物流2.生产物流类型与特征(1)生产物流类型概念企业生产类型是生产产品产量、品种和专业化程度在企业技术、组织和经济上综合反应和表现。它在很大程度上决定了企业和车间生产结构、工艺流程和工艺装备特点,生产过程组织形式及生产管理方法,同时也决定了与之匹配生产物流类型。企业物流与物流企业管理第8页
第一节企业物流(2)工序类型①多道连续工序。这是指在最初工序中投入材料或零部件,按直线型安排工序依次前进和加工,在最终工序制成成品而组成工序。多道连续工序企业物流与物流企业管理第9页
第一节企业物流(2)工序类型②多道合流工序。产品是由各种原材料或者零部件组成,这些原材料或零部件分别在平行安排单一或者多道连续工序上边加工边流动,在适当阶段一个接一个地进行合成,或者多道装配而制成最终成品。多道合流工序企业物流与物流企业管理第10页
第一节企业物流(2)工序类型③多道分支工序。一个或各种原材料在第一道工序加工结束后,制成各种产品或者中间产品,这些中间产品分别在后续工序中又成为各种产品或者中间制品,伴随工序进行分为许多工序而制成各种产品。多道分支工序企业物流与物流企业管理第11页
第一节企业物流(2)工序类型④多道复合工序。从加工开始到成品为止经过许多道工序,但其间同时存在合流式和分支式工序。多道复合工序企业物流与物流企业管理第12页
第一节企业物流一、生产物流3.生产物流计划(1)生产物流计划概述生产物流计划关键是生产作业计划编制工作,即依据计划期内要求出产产品品种、数量、期限,以及发展了客观实际,详细安排产品及其零部件在各工艺阶段生产进度。生产物流计划作用有以下几点:①确保生产计划顺利完成。②为均衡生产创造条件。③加强在制品管理,缩短生产周期。企业物流与物流企业管理第13页
第一节企业物流(2)期量标准期量标准是生产物流计划工作主要依据,所以,亦称为作业计划标准,是对加工对
您可能关注的文档
- 八年级科学风2省名师优质课赛课获奖课件市赛课一等奖课件.ppt
- 八年级生物上册第四单元第四章第二节物质运输的管道公开课教学市公开课一等奖省优质课赛课一等奖课件.pptx
- 八年级数学上册教学证明优质课市名师优质课比赛一等奖市公开课获奖课件.pptx
- 八年级地理会考专题复习专题3海洋与陆地市公开课一等奖省优质课赛课一等奖课件.pptx
- 八年级下册第第三章第二节生物进化历程市公开课一等奖省优质课赛课一等奖课件.pptx
- 八年级下册Unit10SectionAI省名师优质课赛课获奖课件市赛课一等奖课件.ppt
- 全面生产经营系统.pptx
- 光照度计算公式省名师优质课赛课获奖课件市赛课一等奖课件.ppt
- 儿童诗两首人教版新课标五年级语文下册第十册语文市名师优质课比赛一等奖市公开课获奖课件.pptx
- 做学习的主人人教版新课标三年级品德与社会上册第五册课件市名师优质课比赛一等奖市公开课获奖课件.pptx
文档评论(0)