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偏差管理标准--第1页

编号:SMP-ZL008-00页码:

偏差管理标准

版本号:01修订号:00机密等级:秘密

起草人起草日期

审核人审核日期颁发部门质量管理部

批准人批准日期

研发部[质量管理部][]

生效日期分发清单综合管理部[生产管理部][]

市场销售部[财务]部[]

1.目的

规范偏差处理程序,保证生产及质量管理过程中发生的偏差能得到及时处

理,采取有效的纠正和预防措施,确保产品质量合格,无质量隐患。

2.适用范围

任何偏离预定的生产工艺、物料平衡限度、质量标准、检验方法、规程、安

全、环境等情况,包括产品生产全过程和各种相关影响因素的处理。

3.职责

3.1.偏差发生部门:识别偏差,如实记录偏差,并立即报告QA和(必要时)更

高层的管理人员;负责偏差的紧急处理;参与偏差调查。

3.2.偏差相关部门:分析偏差发生原因、并提出处理意见及避免再次发生的措

施,配合QA对偏差进行调查。

3.3.偏差处理执行部门:负责执行偏差处理意见,并将处理结果上报QA。

3.4.QA:负责偏差的分类;负责批准纠正预防措施;负责审核批准偏差调查报

告;负责跟踪纠正预防措施的执行,并结束偏差和(或)启动CAPA程序;

负责保存偏差调查、处理的文件和记录。

3.5.总经理:批准偏差处理意见。

4.定义

4.1.偏差:在生产中出现与现行文件规定的偏离情况,包括生产的全过程和各种

相关影响因素。

4.2.微小偏差:生产中出现偏离现行文件规定的情况,但该偏差不足以影响中间

产品或成品质量的偏差。

4.3.重要偏差:生产中出现偏离现行文件规定的情况,该偏离可能导致中间产品

或成品质量不符合现行文件规定,可能需通过增加加速稳定性试验或某些特

定附加试验的方法来最终判定中间产品或产品质量的偏差。

偏差管理标准--第1页

偏差管理标准--第2页

4.4.严重偏差:生产中出现偏离现行文件规定的情况,该偏差已导致中间产品或

成品内在质量不符合现行文件规定的偏差。

5.引用标准

《药品生产质量管理规范》2010年版

6.材料

6.1.仪器设备

6.2.器材、用具

6.3.其他

7.流程图

8.内容

8.1.发现偏差

在日常工作过程中,所有员工均应留意异常,如发现异常,应在半小时内报

告主管或部门负责人。

8.2.偏差确认

由部门负责

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