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风险分级管控管理制度--第1页
电器制品有限公司
风险分级管控管理制度
一、目的：
为全面辨识、管控公司在生产过程中，针对各系统、各环节可能
存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评
估、分级管控。
二、范围：
适用于本公司范围内所有设施设备和生产活动中危险源的辨识、
评价、更新与管理。
三、责任部门：
主要负责人是第一责任人，行政部负责该项工作的实施。各单位
（车间、班组）主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责
任主体,各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责
任主体。
各负责人及部门职责见《XX风险分级管控指南》
四、安全风险分级管控的基本要求
1、成立组织机构
成立由主要负责人、分管负责人和各职能部门负责人以及安全、
设备、工艺、电气、仪表等各类专业技术人员组成的风险分级管控领
导小组，主要负责人全面负责组织风险分级管控工作，为该项工作的
开展提供必要的人力、物力、财力支持，分管负责人及各岗位人员应
负责分管范围内的风险分级管控工作。
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风险分级管控管理制度--第2页
电器制品有限公司
2实施全员培训
将风险分级管控的培训纳入年度安全培训计划，分层次、分阶段
组织员工进行培训，使其掌握本单位风险类别、危险源辨识和风险评
价方法、风险评价结果、风险管控措施，并保留培训记录。
3、更新及评审要求
企业每年至少对风险分级管控体系进行一次系统性评审，并对评
审结果进行公示和公布。
企业应主动根据以下情况变化对风险管控的影响，及时针对变化
范围开展风险分析，更新风险信息:
——法规、标准等增减、修订变化所引起风险程度的改变；
——发生事故后，有对事故、事件或其他信息的新认识，对相关
危险源的再评价；
——组织机构发生重大调整；
——风险程度变化后，需要对风险控制措施的调整；
——根据非常规作业活动、新增功能性区域、装置或设施以及其
他变更情况等适时开展危险源辨识和风险评价。
4、识别范围
识别范围包括常规和非常规活动、所有进入工作场所的人员（包
括合同方人员和访问者）的活动，工作场所的设施（无论由本组织还
是由外界所提供）。
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电器制品有限公司
五、评价方法
1、评价内容包括法律法规的符合性、发生事故的可能性大小、暴
露于危险环境的频繁程度和发生事故产生的后果。
2、本公司采用作业条件危险性分析法（LEC）对危险源进行评价，
具体方法见《指南》
3、评价、控制措施制定
1）各部门将识别的危险源和评价情况填写《危险源识别评价登记
表》，并制定控制措施。
2）确定为重大危险源的，安全设备处组织制定控制措施，报分管
领导批准，必要时报总经理批准后，下发责任部门实施。
3）确定为或较大危险源的，由各部门（车间）制定其控制措施，
并经安全设备处确认后各部门组织实施。
4）确定为一般危险源的，由各部门（车间）的班组进行控制管理。
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